安全文明标化、施工进度、材料管理学习ppt.pptVIP

材料台账管理 事业部项目部工程专业/城市公司项目工程专业需按项目分别单独建立《甲供材进货台账》（附件9），并将《订货单》、《甲供材进场验收单》作为台账附件。 监理单位负责建立工程材料设备验收台账。 各类台账应及时更新，其中《甲供材进货台账》需抄送成本专业备案。 材料使用过程中的核查 事业部项目工程专业/城市公司工程专业、合约采购专业、设计专业、监理单位应不定期对现场材料的实际使用情况进行检查核实。 检查核实的内容：材料进场计划落实；材料与封样一致性；材料性能规格；材料复试频率、材料台账管理、材料堆放与保管等。 3.材料保管 施工单位负责设置材料堆放场地（地坪硬化），材料按场布图归类堆放、要有明确标识。 施工单位负责组织落实材料的保护措施，确保材料不受环境、人为等方面损坏。 4.甲供材付款管理 甲供材每次付款前，事业部项目部工程专业/城市公司项目工程专业与供货单位就每次的供货数量进行核对。 甲供材累计供货数量超过甲供材合同暂定数量的5%时，事业部项目部工程专业/城市公司项目工程专业需告知成本管理部 。 5.甲供材结算管理 合同履行完毕，事业部项目部工程专业/城市公司项目工程专业负责对供货单位提报的结算资料（包括《订货单》、《甲供材进场验收单》、《甲供材退货单》、供货合同、变更签证、结算书等）进行初审。 结算资料初审通过后，事业部项目部工程专业/城市公司项目工程专业负责将结算资料、《合同结算申请表》、《合同结算通知书》、《合同结算交接单》提交成本专业，成本专业负责审核结算。 CIFIGROUP 旭 辉 地 产 用心构筑美好生活 CIFIGROUP 旭 辉 地 产 CIFIGROUP 旭 辉 地 产 用心构筑美好生活 用心构筑美好生活 CIFIGROUP 旭 辉 地 产 用心构筑美好生活 CIFIGROUP 旭 辉 地 产 用心构筑美好生活 584学习培训 学习内容 1、安全文明标化管理作业指引。 2、施工进度管理作业指引。 3、工程材料管理制度。 安全文明标化管理作业指引 目的：保证工程文明施工与安全处于受控状态，杜绝安全事故。确保项目全过程良好形象、环境和精神面貌，确保工程建设顺利进行。 职责与权限 集团工程管理部： 负责编制、修改集团安全文明标化管理作业指引。 事业部工程专业： 负责组织并参与安全文明专项检查； 负责审批监理单位签发的项目停工通知； 负责组织安全事故的调查处理，审核安全事故处理方案。 事业部项目部工程专业/城市公司项目工程专业： 负责审批监理单位安全文明监理实施细则； 负责检查、监督项目现场安全文明标化管理情况； 参与项目安全文明专项检查； 负责审核监理单位签发的项目停工通知； 参与安全事故的调查处理，审核安全事故处理方案。 4.监理单位： 负责编制安全文明监理实施细则； 负责检查、监督项目现场安全文明标化管理情况； 负责检查验收安全文明标化整改效果； 协助安全事故的调查处理；审核安全事故处理方案； 负责监督并评定事故处理方案的落实情况。 5.施工单位 负责根据合同以及相关规范要求，落实相关安全文明标化管理要求； 负责编制安全文明施工专项方案； 协助安全事故调查处理； 负责编制并落实安全事故的处理方案、； 负责编制《安全事故处理报告》。 安全文明施工专项方案由施工总承包单位编制，并作为《施工组织设计》附件上报审批。安全文明施工专项方案内容包括： 1、施工现场平面布置图。包括临时设施（含临时水电）、现场交通、现场作业区、施工设备及机具的布置、成品、半成品、原材料的堆放等； 2、现场围挡的设计； 3、现场工程标志标牌的设计； 4、临建、道路及堆场硬地等设计； 5、现场污水处理排放设计； 6、施工现场临时用电安全措施； 7、粉尘、噪音控制措施； 8、施工区域现有市政管网和周围的建、构筑物的保护； 9、现场文明施工、安全健康及消防措施； 10、现场文明施工、安全健康及环境保护现场管理组织机构及责任人。 巡查形式：日常现场巡查、专项检查 巡查人员：事业部工程专业、事业部项目部工程专业/城市公司项目工程专业、监理单位、各施工单位。 检查内容： 1、现场文明施工、安全健康、环境保护情况； 2、施工单位安全自检记录和文件资料管理情况； 3、工地文明施工和安全技术交底记录； 4、上次检查整改意见落实情况。 检查结论 1、针对巡查过程中发现的问题，以书面形式（工程通知单、监理通知单）通知责任单位限期整改； 2、专项检查需现场召开会议进行检查结果的汇总与评价，并形成专项检查报告。 3、签发的整改通知（工程通知单、监理通知单），均需抄送事业部项目部工程专业/城市公司项目工程专业备案。 注：监理单位负责检查验收整改效果，形成验收结论，并抄送事业部项目部工程专业/城市公司项目工程专业备案。