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企业零库存的研究 　　【摘 要】存货是上市公司流动资产中重要的项目。它所占的金额通常占流动资产的大部分，一般可达到流动资产金额的50～80%。但存货是流动资产中变现能力较差的一种。存货过多，会影响上市公司资金的使用效益和利润的可靠性；存货过少，又会影响公司的销售。本文对零库存优缺点进行探讨，提出对应措施。 　　【关键词】零库存；企业；运营风险 　　一、引言 　　零库存是一种特殊的库存概念，其对工业企业和商业企业来说是个重要分类概念。零库存的含义是以仓储形式的某种或某些种物品的存储数量很低的一个概念，甚至可以为“零”，即不保持库存。 　　二、零库存历史历程 　　零库存起源于20世纪的六七十年代，当时的日本丰田汽车实行准时制生产，在管理手段上采用了看板管理，以单元化生产等技术实行拉式生产，以实现在生产过程中基本没有积压的原材料和半成品。这种前者按后者需求生产的制造流程不但大大的降低了生产过程中库存和资金的积压，而且在实现JIT的这个过程中，也相应的提高了相当于生产活动的管理效率。而生产零库存在操作层面上的意义，则是指物料在采购、生?a、销售等一个或几个经营环节中，不以仓库储存的形式存在，而均是处于周转的状态。也就是说零库存的关键不在于适当不适当，这和有否拥有库存没有关系，问题的关键在于产品的存储还是周转的状态。 　　三、企业实行零库存的必要性 　　库存长久以来所发挥出