上海链家运营经纪人店组经理基本法V31.doc

运营基本法V3.1 PAGE \* MERGEFORMAT 1 上海链家房地产经纪有限公司 上海链家运营经纪人、店组经理基本法V3.1 目的 根据上海链家2014年战略发展需要，2014年企业运营规模在原有基础将进一步提升运营效率，增强运营核心竞争力；同时使员工目标清晰，价值方向明确；特制定此基本法。 《上海链家运营基本法V3.1修订版》2014.9.1开始执行，特此说明！ 适用范围 适用于上海链家全体经纪人、店组经理； 正文内容 1、关键概念 序列：A序列为经纪人 B序列为店组经理 职级 ：A序列职级分4级：A0-A4 B序列职级为4级：B1-B4 2、职责 2.1店面助理，负责提供运营月度出勤情况完整性及准确性，并将月度运营罚款金额等信息提报薪酬专员； 2.2运营服务部，负责每月与店面经理进行月度绩效结果核对，并确认奖金额度，并将核对后绩效奖金数额提报薪酬专员； 2.3权证部，负责每月运营各级别业绩核对，并将与运营核对准确无误的业绩额提报薪酬专员； 2.4人事部，负责运营员工月度薪酬提存后的业绩计算及本月实收额的佣金发放；负责经纪人各部门相关扣款(社保、端口费等)计算汇总；负责考核期内运营升降级别调整；负责与运营员工薪资核对并发放； 3、A序列的薪酬和绩效 3.1 A序列工资标准及考核标准 职级 岗位工资（月） 考核周期 晋降级标准 绩效奖金 晋升 保级 降级 淘汰 A0 2500元 500元 1-3个月 达到6单租赁或12000元业绩晋升至A2 月度0业绩且WI排名后5% A1 3000元 1-3个月 6单租赁或12000元业绩 6单租赁12000元业绩以下 A2 2500元 500元 6个月 达到90000晋升A3 季度业绩排名后5% A3 3000元 500元 6个月 达到120000晋升A4 业绩60000 业绩60000以下 A4 4000元 500元 6个月 业绩达到80000 业绩80000以下 3.2 A1晋降考核 3.2.1 A1级别经纪人为新入职经纪人级别，每月15日(含)前入职当月计入考核月，每月15日后入职经纪人当月不计考核； 3.2.2 A1级别经纪人为新入职前3个月经纪人级别，入职3个整月内底薪为3000元；如,4.6日入职,4.6-7.5日期间底薪为3000元,7.6日底薪为A2级别底薪； 3.2.3 A1级别经纪人提佣比例为业绩额的5%； 3.2.4 A1级别经纪人提佣比例恢复正常的条件为，租赁6单或12000元业绩，次月提佣比例恢复正常； 3.2.5 A1级别升A2级别的条件为，3个月内完成租赁6单或12000元业绩，次月级别升为A2； 3.2.6 A1级别经纪人入职3个月后未达成租赁6单或者12000元业绩次月降至为A0经纪人; 3.2.7 A1级别经纪人0业绩且区域月度WI排名后5%人员,公司保留淘汰权； 3.3 A0晋降考核 3.3.1 A0级别经纪人考核标准为A0级别期间3个月内需完成租赁6单或12000元业绩，A0级别期间考核业绩与单量重新进行计算不与A1级别期间单量及业绩进行累计; 3.3.2 A0级别经纪人提佣比例仍为5%，直至完成租赁6单或12000元业绩后次月提佣比例恢复正常； 3.3.3 A0级别经纪人在考核期间内完成租赁6单或12000元业绩,次月调整为A2级别经纪人; 3.3.4 A0级别经纪人淘汰标准确是与A1级别经纪人进行排序，当月0业绩且区域月度WI排名后5%人员,公司保留淘汰权； 3.4 A2-A4晋降考核 3.4.1 A2-A4级别经纪人绩效工资发放标准，租赁权限经纪人本月完成3单租赁或6000元（含）以上业绩，绩效工资正常发放；买卖权限经纪人每个月获得当月网签买卖单中某一单10%的买卖业绩,绩效工资正常发放,未获得10%买卖业绩绩效工资不予发放； 3.4.2首次绩效工资的额度以A2级别底薪占当月天数比计算，如4月6日入职，7月份的绩效工资额度为26/31*500=419.35元； 说明：租赁单笔佣金为2000元（含）以上计算单量，佣金2000元以下不计算单量； 3.4.3 A2-A4经纪人考核周期为6个月，自新晋级别后的连续6个月内为一个考核期，新晋级别6个月内个人业绩累计达到晋升标准自次月起进行级别上调一级，底薪进行相应调整；考核周期至少为6个月如提前完成晋升指标不能提前晋升；如新晋级别考核期满6个月未达到晋升考核标准，自次月起开始重新一轮本级别考核计算周期； 3.4.4 A2-A4级别全部经纪人季度（A2级别在该级别需满3个月人员参加该季度考核）业绩区域排名后5%