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建筑项目安全管理资料组卷要求a30
建设工程项目安全管理资料组卷要求
安全是生命之本,质量是安全基础。坚持“安全第一,预防为主,
综合治理”的方针,制定安全政策、计划和措施,完善安全生产组织
管理体系和检查体系,加强施工安全管理,推行工程安全质量管理标
准化,推行安全质量行为标准化和工程实体安全质量控制标准化,针
对人的因素、设备的因素、作业的因素、管理的因素(即4M),综合
运用事故预防对策“3E”(技术对策,教育对策,法制对策)的原则,
把风险控制在隐患形成之前,把隐患消灭在事故萌芽状态。工程安全
管理必须进行“依法监管、从严监管、全面监管”;安全管理必须“四个
结合”:必须与安全生产现场管理相结合,必须与日常安全生产监管相
结合,必须与季节性安全生产重点监控相结合,安全监管责任主体必
须与安全生产主体责任相结合。
一、安全管理资料SA-C1,
1、施工现场安全生产管理概况表(工程基本情况的简要描述,应
包括工程的基本信息、相关单位情况和主要安全管理人员情况)。
2、安全技术规范、规程标准目录。
3、单位资质证书。
4、安全生产许可证。
5、安全生产管理责任制度。项目经理部应依据现场实际情况制定
各项安全管理制度,明确各项管理要求,落实各级安全责任。
6、安全管理“三书”。总包单位不得将工程分包给不具备相应资质
等级和没有安全生产许可证的企业,并应与分包单位签订安全生产管
1
理协议书,明确双方的安全管理责任,分包单位的资质等级证书、安
全生产许可证等相关证照的复印件应作为协议附件存档。
①项目安全策划书;
②项目安全管理目标责任书;
③安全管理协议书。
7、安全管理“三级”制度。
①公司同项目经理签署安全合同书;
②项目经理同工长签署安全合同书;
③工长同班组长(分包单位)签署安全合同书。
8、安全生产责任制及企业同项目部各级和各类人员安全生产责
任考核记录。项目经理部对各级管理人员、分包单位负责人、施工作
业人员及各职能部门均应明确相应的安全生产责任,保障施工人员在
作业中的安全和健康。
分包单位应服从总承包单位安全生产的统一管理,并对其安全保
障承担主要责任,总承包单位对分包工程的安全承担管理责任。
9、安全防护、文明施工和环境保护措施计划、临时设施计划、
安全施工计划。
10、安全生产资金保障及措施费支付申请单。安全资金投入记录
应在工程开工前制定安全资金投入计划,并以月度为单位对项目安全
资金使用情况进行记录。
①安全劳防用品资金落实凭证;
②安全教育培训专项资金落实凭证;
2
③保障安全生产技术措施资金落实凭证。
11、安全生产培训、考核记录。
①安全生产教育培训计划(安全教育人员、安全教育内容);
②安全生产教育培训、考核记录 【1)应对施工人员每年至少进
行两次安全生产教育培训,并对被教育人员、教育内容、教育时间、
考试等基本情况进行记录。2)应知应会考核登记及试卷。施工现场
各类管理人员、作业人员必须对其所从事工作安全生产知识进行必要
的培训教育,考核合格后方可上岗,项目经理部应将考核情况造表登
记,并按照考核内容分类存档】;
③三级安全教育(公司——企业主管领导负责;项目——项目级负
责人实施,安全员协助;班组——班组长组织实施);
④待岗、转岗、换岗、重新上岗安全培训制度(项目经理部对新
入场、转场及变换工种的施工人员必须进行安全教育,经考试合格后
方准上岗作业);
⑤新岗位、新现场及“四新”技术作业人员安全生产教育培训、考
核记录;
⑥三项岗位”(企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员)
安全培训、考核凭证;
⑦安全教育培训形式包括:安全形式报告会、事故案例分析会、
安全法制教育、安全技术交流、安全竞赛、师傅带徒弟等。
12、安全检查。安全检查应由项目负责人组织,专职安全员及相
关专业人员参加,应每旬至少开展一次对施工现场安全生产状况进行
3
的组织检查并填写检查记录(“十查”①查安全思想、②查安全责任、
③查安全制度、④查安全措施、⑤查安全防护,⑥查设备设施,⑦
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