机械设备配件管理办法.docVIP

精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 精品资料网（） 专业提供企管培训资料 机械设备配件管理办法 资产管理部负责机械设备配件（不包括汽车配件）的计划、采购、验收、入库、保管、发料等工作的管理、监督、指导，具体的业务工作由项目工地的资产管理部门完成。 2配件的计划管理 2.1项目工地资产管理部门根据机械的台数、使用年限、技术状况，结合施工计划、修理计划编制配件的年度计划，并列入项目工地的年度财务预算。年度计划应把供货周期长的进口配件作为重点。 2.2配件管理应坚持“保障供应、合理储备”的原则，避免产生大量积压。配件储量在日常情况下应控制在机械设备原值的3% 以下，工程结束时，配件库存坚持为零。配件计划员、机械管理员应定期分析配件库存量和库存结构，及时采取措施控制库存量，调整库存结构。 2.3配件的零星计划，由配件使用部门技术员或专工根据实际需要进行编制，部门负责人审核签字后，交资产管理部门配件计划员审批。 3配件的采购 3.1配件计划员根据库存情况确定采购数量，开具配件采购单，经资产管理部门负责人批准后，采购人员实施采购。 3.2配件采购人员根据经批准的配件采购单组织采购，采购过程中应严把质量关与价格关。对工程急需的配件，应千方百计及时供应，短缺配件一时难以采购的，应及时将情况反馈给配件使用部门，以探索其它解决途径。 3.3公司的其它部门不得擅自采购配件（按职