变电运行管理员工工作考核实施办法.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT 17 变电运行管理所员工工作考核实施办法（试行） 第一章 总 则 第一条 考核原则 为建立健全重实绩、比贡献的收入分配激励机制，将变电运行管理所（以下简称变管所）各岗位员工的工作业绩与收入直接挂钩，充分调动变管所员工的工作积极性，全面提升变管所的运行管理水平和核心竞争能力，确保变管所可持续发展，根据公司有关要求，结合变管所实际，特制订本办法。 第二条 适用对象 变管所全体员工。 第三条 考核方法 1、考核周期为每月一次，结合月度绩效考核进行。 2、变管所所部人员由所领导、所绩效考核管理员组织考核。 3、变电站站长由变管所所部进行考核。 4、变电站员工、副站长（站长助理），由变电站站长组织考核。对站内已考核的问题变管所不重复考核，但需有整改措施；如站内发现问题不考核则变管所对当事人进行考核并加倍考核站长，如站内已考核但无整改措施，则按变管所标准减半考核。 5、变管所所部管理人员到变电站检查发现问题应书面告知站长，由站内考核、整改，并将结果报变管所所部。 6、出现公司考核以公司考核为准，变管所不重复考核。 7、发现好人好事，由变电站提出奖励建议，变管所审核通过后，在月度例会中进行奖励或通报表扬。 8、如本考核细则与上级相关文件相冲突，则以上级文件为准。 第二章 变电站考核细则 第四条 运行人员劳动纪律考核细则 1、运行人员在岗时必须按有关规定着装和佩戴岗位标志牌，违者绩效考核扣2分。 2、进入设备区必须正确佩戴安全帽，违者绩效考核扣2分。 3、工作期间不得随意离岗，违者绩效考核扣2分，当月连续发生3次及以上者，绩效考核扣10分。 4、工作期间未经站长同意不得随意离站外出，违者绩效考核扣10分。 5、工作期间不得吵架、打架、赌博、酗酒，违者视情节轻重，每次绩效考核扣5-20分。 6、在设备区、主控室和其它禁烟场所不得吸烟，违者绩效考核扣2分。 7、在站内不得乱倒垃圾、乱扔杂物、随地吐痰，违者绩效考核扣1分。 8、无正当理由应服从工作安排和上级指挥，违者视情节轻重，每次绩效考核扣5-10分。 第五条 运行值班人员工作任务考核细则 （一）交接班及监盘 1、交班与接班人员应在交通车到站后20分钟内在主控室进行交接班工作。交接班人员无特殊原因不得迟到、早退，违者绩效考核扣1分。 2、交接班必须严肃认真，不得交头接耳或干其它工作，违者绩效考核扣1分。 3、运行日志中的内容必须详细、清楚、正确、整洁，本班及上个运行班内发生的设备异常、障碍及相关信号、设备修试校情况、设备缺陷填报和消除、两票办理、五防设备运行情况、设备定期轮换试验情况、接地刀闸或临时地线的装拆、有关安全措施交待及各级领导有关安全生产的指示等，必须在运行日志中作详细交待，违者绩效考核扣2分；接班值长接班不清而导致设备异常运行者，扣接班值长绩效考核2分；值班员也必须掌握全站各种信息，随时接受抽查考核，回答不正确者每次绩效考核扣1分。 4、交接班必须到现场进行对口交接巡视，并及时做好相应的记录，违者交班和接班人绩效考核各扣1分。 5、交接班人员应及时在运行日志中签名，违者绩效考核扣1分，其值长绩效考核扣1分。 6、应妥善保存公用物品，不得遗失，违者绩效考核扣1分，另按物品折算价格等值赔偿。 7、小班监盘应认真监视设备运行情况，及时记录、分析设备告警信息和相关生产信息，违者绩效考核扣2分；因监盘不认真，当值期间遗漏重要告警和相关生产信息，每次绩效考核扣5分。 8、小班交接应认真履行交接手续，因交接不清造成设备异常者，每次交班和接班人绩效考核各扣2分。 9、监盘人员应及时将设备异常信号、重要告警信息向值长报告，违者绩效考核扣5分；值长应及时将设备重要告警信息向当值调度及站长汇报并采取相应措施，违者每次值长绩效考核扣3分。因汇报不及时，又未采取得力措施，导致设备异常或障碍时，造成责任影响者，由变管所领导和站长研究后作出相应处罚。 10、运行人员在接、传工作电话时应文明用语，态度和气，耐心细致，违者绩效考核扣2分。 11、运行人员不得在主控室内电话聊天（谈论与生产无关话题）、大声喧哗、看与运行无关的书报杂志、吸烟、吃零食、做与工作无关的事情，违者绩效考核扣3分；监盘期间不得打瞌睡，违者绩效考核扣10分。 12、运行人员当值期间严禁上网（浏览非生产信息），玩电脑游戏，观看影碟，违者绩效考核扣10分、值长绩效考核扣3分。 13、主控室内严禁无人值班，违者每次当值运行人员绩效考核扣10分、值长绩效考核扣3分。 （二）设备巡视检查 1、巡视设备过程中不得做与巡视无关的事情，违者绩效考核扣2分。 2、日常巡视不到位或不认真，在巡视中应发现的设备缺陷而未发现者，违者绩效考核扣5分。 3、应按巡视作业指导书认真巡视设备，违者绩效考核扣3分。 4、应按有关规定