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互联网+大学生自主创业的项目资金营运管理探析 　　摘 要：“1128密室逃脱”项目，是借助互联网这一载体逐渐发展起来的高校生自主创业的典型。以该项目为例，首先介绍项目营运概况，然后分析该项目现金流入和现金流出管理过程中存在的问题；最后，从提高销售收入、控制成本这两个方面提出对策，以期为互联网环境下大学生创业项目营运资金的管理提供参照平台，从而缓解就业热潮并带动小微企业的经济发展。 　　关键词：密室逃脱项目；资金流入管理；资金流出管理 　　中图分类号：G645 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2017）01-0096-03 　　近几年，高校扩招、金融危机的爆发使得庞大的大学生群体面临严峻的结业问题，大学生创业是解决这一问题的有效途径。为支持大学生创业，国家和各级政府出台了涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面的优惠政策。在大学生创业项目日益增长的背景下，创业项目高效的营运管理显得尤为重要。 　　“1128密室逃脱”是一家由5名在校大学生参与投资经营的小店，主要通过互联网进行营销，自2015年5月开张营业至今，已经创下了月收入10万的高收益。项目筹资、投资、营运和分配各个环节，均由5位投资者亲力亲为。 　　一、项目资金流入量分析 　　密室营业收入主要来源于两个方面：主营业务收入及其他业务收入。美团线上支付价为45元每人，月销售量平均可达300～400多单，而采用线下模式现金支付的收入占到主营业务收入的30%。以上两种支付方式带来了现金的流入，共同构成了企业的主营业务收入。从利润表分析可得，密室的其他业务收入仅占营业收入的10%。凭证显示均来源于店内饮料、小吃的销售。 　　（一）有淡旺季销售收入差异 　　随着密室的持续经营，由于粉丝效应、互联网的宣传、与美团各类商家合作等因素的影响，密室的收益日益增长。一个会计年度下来，分析密室的各类报表，不难发现，密室消费旺季为每年的寒暑假之际，即1―2月和7―9月，月营业收入可达5万元以上。反之，淡季为每年开学之际，月营业额仅为旺季的1/5。为扩大营业收入，密室不能仅抓住旺季盈利的机会，更应该在淡季做好准备工作：做工作总结、进行工作汇报、开展市场调研等等，为旺季更好地盈利奠定坚实的基础。 　　（二）有不同营销渠道收入差距 　　“1128”在经营过程中形成了以网络营销为主，传统营销为辅的营销方式。2015年度该店的资产负债表和利润表中主营业务收入中显示，传统营销仅占收入的15%，而网上营销占全部收入的85%，超出传统营销方式近7倍。 　　网络时代造就了网上营销这种适应网络技术的营销策略。与传统的营销模式相比，网络营销所涉及的范围更广，它运用了信息化的交流平台，在理论和技术方面都能够实现可持续发展的战略目标。网络消费者可以随时了解“1128”的动态，在网络第三方平台以较低的消费价格体验密室游戏。而对网络营销并不是很接受的消费者则可以先通过网络营销对密室进行了解，然后再去实体店进行传统消费。由此可见，网络营销方式在拓宽市场，提升人气的同时，也带动了传统营销渠道的发展。 　　（三）消费人群单一 　　密室逃脱是一款以关卡为基础的解谜游戏，这种游戏性质决定了消费人群的单一性，消费人群有集中偏向。为了更好地了解消费人群比例，我们在消费旺季进行了为期1个月的调查，将消费群体划分为青少年、上班族、老年人三类群体。当月调查数据显示，青少年群体消费大概为45 000元，上班族人群大约为3 500元，老年人群体消费仅为1 500元左右。青少年占消?M人群的90%，上班族和老年人仅占人群的10%。因此，我们有理由相信，“1128”的消费主要来源于青少年群体。 　　二、项目资金流出量分析 　　（一）资金流出的构成 　　对比2015年度现金流进报告，本期预计现金支出总计15.58万元，其中前期的基础设施建设费用高达11.34万元，占比72.79%，具体包括装修工程、水电工程、人工工程三大块。 　　装修工程：主要包括两部分。找场地、设计机关、设计主题（初期为三个主题）、房屋装修加上后期机关的更新维修费用，总花费大致为5.32万元，占比为34.15%。“密室”内部基础家具的配置（电脑、沙发、桌、椅）花费了1.42万元，占比为9.11%，整个装修工程费用占整个支出的绝大部分。 　　水电工程：主要包括平时的水电费（分淡、旺季，旺季时共计800元，淡季时共计300元）和电话费加上“密室”内部水路、电路、气路的铺装费用等，共计0.2万元，占比为1.28%。 　　人工工程：主要包括给员工发放的工资及平时机器设备维修保养时所发生的人工费用，加上宣传所花人工费，这笔花销为4.4万元，占比为28.24%。 　　另外，每年需要定期缴纳的房租费4万元，占比为25.67% 和平时营