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企业内部控制财务的体系问题的研究 　　摘要：随着改革开放的发展，我国市场经济体制越来越得到完善，在这种情况下，企业的发展面临着更大的竞争压力。企业要想在竞争中立于不败之地，需要从企业的财务入手，加强内部控制，规避财务风险，而这些方面也越来越受到企业的重视。，本文主要对企业内部控制财务体系问题进行研究。 　　关键词：企业内部控制；财务体系；建立 　　一、企业财务内部控制概述 　　通过企业的财务人员以及监督人员的工作，运用相关理论和方法，本着科学性、规范性的原则，来有效开展企业的日常经营活动和财务活动，对财务问题进行有效的规避，从而使企业获得更大的经济效益，这就是财务内部控制的基本原理。在企业开展进行财务管理工作和内部控制工作的过程中，要本着不断完善财务管理制度的原则，同时重视对财务工作控制平台的建设，不断完善财务内部控制制度。一个企业是否能够行之有效地开展各项生产经营活动，需要企业对以上方面做出自己的建设和努力。 　　那么为什么要开展这些工作呢？最主要的方面是财务管理工作和内部控制工作能够使企业的资金水平得到提高，使企业的经营管理成本得到降低，使企业的资金使用效率得到进一步提高，也能使企业的经济效益更上一个台阶。同时这些工作的开展能够确保企业会计信息更加真实准确。真实准确的会计信息能够使企业更加清楚地认识到自己企业的资金流、实际经营情况和企业的盈利能力，这些数据为企业制定未来的发展战略提供了有力的依据。然而，因为或多或少的主客观因素，现在的企业管理并不能保障其会计信息的真实性和有效性，为了解决这一问题，保证企业会计信息的真实准确，企业就必须尽快开展会计盖屋管理工作和内部控制工作。 　　二、企业内部控制对财务体系的意义 　　第一，加强企业对其财务的内部控制，可以使企业在发展规划和预期效果的制定中有效降低财务风险，起到了防微杜渐的作用，同时也能够给企业的财务管理工作进行有效的保护。 　　第二，加强企业对其财务的内部控制，可以使企业能够及时发现自身经营活动中存在的财务管理漏洞，对自己的财务管理不合理的地方加以修补，达到尽善尽美的效果，这样做可以保障企业的资本运行和经营决策的正确方向。 　　第三，加强企业对其财务的内部控制，能够使企业正确把握其财务动态，了解实时资金走向，这样可以对相关工作进行检测并及时对错误的方面进行调节。企业的财务信息能够更快更好地向领导者及决策者反应，保障了决策者观察的财务管理数据的准确性和实时性，有利于企业做出正确的决策。 　　第四，加强企业对其财务的内部控制，能够使企业的财务部门进行更好的财务管理工作，使企业的财务监管有得放矢，才能真正行之有效。 　　第五，加强企业对其财务的内部控制，能够从小数据入手，更加深入地了解企业的财务动态，更加全面地掌握企业的经营活动，这能够使企业的财务风险得到降低。同时，这一做法也能降低企业的经营成本，使企业能够获得更大的受益，提升企业在市场竞争中的竞争力。正因为财务内部控制工作的这些优点，企业才会在财务内部控制工作上加大力度。 　　三、当前企业财务内部控制工作的问题 　　虽然企业财务内部控制工作有着自己有课取代的地位和重大的作用，但是，由于我国企业当前自己的发展状况与社会经济发展之间存在的不对等，这一工作的开展仍然面临着诸多的问题。 　　（一）分布不均匀的企业结构 　　市场经济浪潮下，企业都对自己的经营进行了改进，国有企业依然掌握着关系民生的核心方面，受政府部门的监督和管理。目前，虽然是市场经济受市场的掌控，但是也不能缺少政府的监控，但是政府对于市场的监管力度远远不够，政府监管环节的不完善使得大部分企业放任自己的管理，在企业的管理过程中出现了很多的漏洞。这样的做法对社会具有很大的危害力，使得一些非法牟利的手段得到了滋生的土壤，不利于社会的安定发展。 　　（二）参差不齐的财会数据 　　财务预算工作是企业财务内控的重要组成部分。近几十年，由于经济的不断发展，传统的纯手工作业的财务工作已经不能适应现在信息庞杂的社会发展，对于企业的财务工作也提出了更高的要求，财务工作逐渐走上了电算化、网络化、信息化。虽然财务工作的新技术得到了一定程度的普及，但是仍然有相当一部分的企业还没有转变自己的财务工作形式，使用的是传统的手工预算，这就引发了财会数据在质量和层次方面的差异。财会数据的差异主要表现在财务的管理方面，混乱的财务内控股秩序，使得企业决策者无法参考准确的财会信息资料，从而导致了管理者的错误决策和规划，而企业也在这一错误中遭受了财务风险，蒙受了巨大的损失。 　　（三）没有得到有效利用的企业资金 　　由于当下我国企业的财控管理存在着一系列的问题，有些管理人员无法提高自己的认识，管理不当，使得企业资金没有得到有效的利用。具体表现在以下几个方面：资金过于分散无法