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变电运维室“五星级职工”创建活动的经验 　　【摘要】随着管理体系建设有序推进，变电运维工作职责和管理机制发生变化。为了引导、培养职工适应新的工作形式，保障工作目标实现，培育良好工作氛围，充分发挥基层党组织在思想政治工作、企业文化建设、职工队伍建设方面的作用，笔者所在单位开展了“五星级职工”创建活动，取得良好效果。本文分析了开展该项活动的必要性，介绍了活动开展的具体做法，总结了活动取得的成效和经验。 　　【关键词】运维室；五星级职工；创建活动 　　 　　供电企业变电运行的主要任务是电网的运行与维护、设备运行操作管理，工作特点是淄博电网复杂、维护的设备多，出现异常和故障的概率大；工作单调繁琐，容易造成工作人员思想上的松懈；人员较为分散，难于集中管理。一旦发生事故，轻者造成经济上的损失，重则危及到电网、设备和人身安全，甚至影响到千家万户用电，影响社会稳定。因此，在加强安全生产和工作责任管理，推行绩效考核改革的同时，如何增强各项管理措施与工作实际和职工队伍实际的贴合度，更好地调动职工工作积极性方面，是发挥基层党组织作用的新课题。 　　1、变电运维室思想工作需求分析 　　淄博电网在改革进程中，管辖无人值守变电站已经达到90座，其中220kV变电站21座，110kV变电站65座，35kV变电站4座。100名值班员分散在5个运维班，平均0.9人就管辖一个变电站。为了配合电力改革需要，供电公司实施了“专业化管理”，加强了安全和岗位责任管理，实施了配套的绩效考核办法。但在实际运行中，遇到了新情况： 　　（1）原有的管理方式不适应新的工作情况。由于部门各班组分散管理，受到日常工作繁忙和分布区域限制，很难通过集中活动的方式及时贯彻各项制度，难以统一组织学习。 　　（2）现行的绩效考核办法侧重于目标管理，对职工行为和工作过程的管理带有滞后性。需要配套的思想教育工作来配合，避免出现内部恶性竞争、为了考核而考核等不良现象，及时掌握职工思想动向，做好队伍稳定工作，消除不稳定因素。 　　（3）容易忽视职工思想工作对促进安全生产、提高经济效益方面的作用。不能很好地结合职工队伍特点开展教育，缺乏针对性，从而难以调动积极性和主动性。 　　（4）职工思想政治工作与业务管理脱节，活动方式方法和内容形式僵化，反而成了生产工作的负担，失去了应有的作用。 　　2、“五星级职工”创建活动的提出 　　开展内容、形式相适应的思想政治活动，是推进各项工作绩效的有利保障。绩效是目标的同时，更是行为、是过程。在注重绩效目标的同时，更应该强调绩效不是行为后果或结果，而是行为本身。 　　紧密结合职工队伍实际，是做好思想政治工作，取得预期效果的关键。员工是企业可以不断开发利用的资源，员工才能是企业价值创造的源泉。在电力企业这种专业性强的组织中，人才队伍的建设更加重要。快速的工作节奏，电网、设备随时可能突发的各种状况，要求所有人能够做到相互替代，才能应对不断发生的工作变化和出现的各种状况，适应快节奏的工作需要。新设备、新技术的应用，多种管理系统的上线运行，对人员提出了更多的本专业以外的能力，需要组织的成员能够不断学习。 　　为配合专业化管理，更好地发挥基层党组织在思想政治工作、企业文化建设、职工队伍建设方面的作用，大力倡导“安全第一”工作理念，深入开展好“学习、创新、价值――三大工程”，激发职工群众的职业认同度和自豪感，引导职工树立“我是本岗位最高责任执行者”责任意识，不断提升变电运行维工区管理水平和精神风貌，努力开创各项工作新局面。 　　3、创建活动具体做法 　　在争创活动具体实施中，将五个方面量化为争创安全生产明星、岗位创新明星、思想道德明星、增供节支明星和业务技术明星活动。每种“明星”的基本标准为： 　　（1）安全生产明星：牢固树立“安全第一”理念，认真贯彻公司安全生产方针；严格落实工区安全生产各项规章制度，按规程作业；做到个人无“三违”、身边无违章、无隐患、无事故。 　　（2）岗位创新明星：严格落实岗位责任制；积极参与岗位创新活动，提出改进岗位管理合理化建议；在提高岗位工作效率、确保安全等方面做出创新成绩。 　　（3）思想道德明星：积极参加政治学习和业务培训；安心本职工作，服从领导，听从指挥；工作态度端正、待人热情，助人为乐；讲文明，自觉抵制社会不良风气，积极弘扬社会主义价值观。 　　（4）增供节支明星：紧紧围绕各项工作目标，积极开展建设增供节支活动；积极参与“小革新、小发明、小改造、小设计、小建议”活动；精打细算，厉行节约，开源节流，创新创效，经济效益显著。 　　（5）业务技术明星：具有良好的业务素质和高尚的职业道德；爱岗敬业，尽职尽责，拼搏奉献；勤奋学习本岗位专业知识，掌握基本技能，在工作中能够独当一面；在业务无技术管理方面做出显著成绩。