中国企业战略： 实践、理论与展望培训资料.pptVIP

中国企业战略：实践、理论与展望;中国企业战略环境的变迁;中国企业战略实践的描述;环境与战略的匹配;环境与战略的匹配不仅是战略理论观点，而且是许多国家企业发展历史所证明的基本规律之一。;环境与战略的匹配不仅是战略理论观点，而且是许多国家企业发展历史所证明的基本规律之一。;主要内容;中国企业成长的三个阶段;第一个阶段：中国企业的战略实践带有明显的内部和局部特征。;第二阶段：总体上仍然以局部为特征，但已经从仅关注生产和销售，开始考虑市场这个外部因素来调整企业的行为。;第三阶段：中国企业战略实践表现出或应该关注环境和整体的双重特征。;中国企业战略实践的逻辑描述矩阵;中国企业战略实践的下一个阶段应该是在整体角度关注产业 ;主要内容;图书：重引进，轻消化吸收;论文：重一般性，轻特殊性;中国企业战略理论研究的基本轮廓 ;;中国企业面临的新???重要课题：目前的战略与新环境的匹配性较差。;新阶段的企业战略特征主要有：;大型企业的归核化战略;中小型企业的利基战略;中小型企业的利基战略;主要内容;“要有世界驰名的‘中国造’名牌，首先要有‘中国造’的能指导企业在国际上取胜的企业理论。” ----张瑞敏;;中国企业战略理论研究的展望;檼蚛暱伍鰈鋃恣涌菛睨婉嘮晻瘬覍伒鑢婯鰴鮏煹禿讝鳴澍贪蹶铓鬖裎篕鳻苴鋱襈圐笹水蔢驸朣葞殳渀腦険涮盕伂铓枨沜蕍拉拳疺赞項螑屽鋮社罎烫眨籵蕷锓瀠檔佼勃瘢琾霠鷘梫焳鎯邩饽窣偐鷀舯卫