应急预案演练方案总结预案评审.docVIP

########化工有限公司 PAGE PAGE 1 应急预案演练方案 预案名称 应急预案—装油台初起火灾扑救 演练地点 中心装车台 组织部门 安环部 总指挥 演练时间 参加演练单位 安环部、生产部、储运班、办公室、财经部 演练类别 实际演练 全部预案 重点演练部分：油车火灾扑救、灭火器使用、泡沫系统使用、消防车操作 物资准备 35Kg干粉灭火器2个、8Kg干粉灭火器2个、4Kg干粉灭火器2个；泡沫消防车1台、消防水带6条、示范车一台；对讲机两台，桌子一张，指挥部旗子一面、指挥旗四面，支援车一台，卫生箱一个。 演 练 过 程 描 述 一、事故描述：一台油槽车在装油过程中，由于静电接地不可靠，静电跳火造成油槽车突然起火，火苗从罐顶往上窜，人员无法接近盖回口盖，并且有部分油已溢出槽车造成车身起火，有一名操作人员被烟熏窒息晕倒在地，火灾有漫延扩大的危险。 二、应急程序 1、报警：现场（首先发现人）高喊示警，装卸操作人员立即停泵、切断电源、关闭各油路管线阀门。巡查的消防保卫人员立即用对讲机通知门卫，门卫值班人员按动火警电铃，同时拨打电话报告安环部长、厂办公室，厂办公室报告各领导，(拨打119火警电话)。 2、疏散：在场巡查的消防人员立即疏散周围车辆和无关人员，组织现场操作人员、油车司机和押运员等使用装车台预置的灭火器灭火、用消防水带喷淋保护。 3、初期扑救：专职消防人员出动消防车开赴装车台，指挥员侦查火情，两消防员转移晕倒的伤员，消防车两名战斗员架设泡沫炮喷射泡沫。 4、指挥部和各应急组就位：指挥部设在化验室北面（火场上风向），指挥部根据现场情况汇报和实地侦查，对指挥、行动、策划、资金、行政五个核心职能作出及时、准确、果断决策，并迅速下达指令。 5、生产应急：生产车间视情况对生产装置进行应急措施处理，并从室外消防栓“消 3 ”，“消 6 ”处出两支水枪冷却保护生产装置，阻绝火势向装置蔓延。 6、攻坚: 指挥部指挥：专职消防队，起动消防泡沫泵进行大面积泡沫覆盖，2人从“消内4”处出1支泡沫枪，2人从“消内5”处出一支泡沫枪,同时向火源喷射泡沫。 义务消防队，启动消防水系统，分工如下：1人起动消防水泵，1人改系统流程，2人从室外消防栓“消4”处出一支水枪，2人从室外消防栓“消5”处出一支水枪，同时向事故车辆和周围设备喷水冷却保护。 7、警戒：疏散组疏散场内的车辆和人员，必要时疏散周围居民，引导救援人员和车辆就位，维护门口和厂内外道路畅通，防坏人乘机破坏。 8、医疗救护：抢救受伤人员，在现场对受伤人员作必要的医疗处理，联系医疗单位救治受伤人员。 9、通讯联络：及时做好厂各负责人之间的联系，并按总指挥的要求与政府、消防、公安、环保、安监、保险等单位保持联系，稳定场外人员的情绪。（及时拍照记录） 10、设备抢修：准备必要的工具和器材，根据应急救援需要进行抢修，应急救援完毕后，紧急抢修迅速恢复设备的良好状态。 11、后勤保障：及时组织餐饮和应急物资供应，保障应急资金及时到位，保障防护器材的供应。 三、恢复程序 1、清理“余火”防止复燃；2、清洗现场；3、设备抢修恢复生产 演 练 记 录 预案适宜性 充分性评审 适宜性： □ 全部能够执行 □ 执行过程不够顺利 □ 明显不适宜 充分性： □ 完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □ 不充分，必须修改 演练效果评审 人员到位情况 □ 迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位 □ 职责明确，操作熟练 □职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练 物资到位情况 现场物资： □ 现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏 个人防护： □ 全部人员防护到位 □个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位 协调组织情况 整体组织： □ 准确、高效 □ 协调基本顺利，能满足要求 □ 效率低，有待改进 抢险组分工： □ 合理、高效 □ 基本合理，能完成任务 □ 效率低，没有完成任务 实战效果评价 □ 达到预期目标 □ 基本达到目的，部分环节有待改进 □ 没有达到目标，须重新演练 器材设备状态 水压： 0.5 泡沫压力：0.5 灭火器器使用情况：良好 消防车喷射泡沫情况：发泡不理想 消防水系统运行情况：良好 消防泡沫系统运行情况：流程太远,出水速度慢 存在问题和改进措施 存在的问题：见下面总结 改进措施：见下面总结 编制： 审