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地方政府公务员胜任力模型的研究 　　摘要:文章立足于行政管理和人力资源管理专业的交叉,借鉴现代人力资源开发与管理的各类相关方法,结合公务员的特殊性和时代性研究地方政府公务员的胜任力模型。采用问卷调查和关键事件访谈(BEI),并通过主题分析法,构建地方政府公务员的核心胜任力模型,为建设地方政府高素质的公务员队伍,勤政廉政,提高工作效能和政府行政效率的最大化提供理论参考。 　　关键词:胜任力模型;地方政府;公务员;行政效率 　　中图分类号:D630文献标识码:A 　　文章编号:1674-1145(2009)23-0079-03 　　 　　高效的政府管理是国家竞争力的主要因素。特别是2008年由美国次贷危机引发的世界性金融危机大背景下,各国政府都纷纷出台救市举措,政府的力量再次发挥巨大作用。目前,中国政府要通过走中国特色自主创新道路,建设创新型国家。政府应该如何思考与构建自己的核心竞争力呢?有哪些因素会对公务员的绩效产生影响?政府机构如何驾驭这些因素,引导公务员产生高绩效,提高政府竞争力呢?政府效率最终来源于政府中的人力资源,凭借他们所掌握的专长和技能。这种核心专长与技能除了表现为公务员所具备的知识与技能之外,还包括他们潜在的,可以通过不同方式表现出来的内驱力与个性特征,即素质。素质才是真正导致公务员产生高绩效的因素。 　　 　　一、政府公务员构建核心胜任力模型的意义