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- 2018-10-25 发布于福建
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加强建筑施工技术管理工作的策略探析
加强建筑施工技术管理工作的策略探析
(浙江金日建设有限公司 浙江东阳 322100)
摘要:施工技术是建筑施工企业生存和发展的基础性资源,在常见的施工工程中技术管理是人们不容忽视的重点。只有将技术管理纳入建筑企业的管理中,才能不断提高施工技能和技术管理水平,有效促进企业持续发展。本文通过对实施建筑工程施工技术管理的必要性进行深入研究,结合实际的工作经验,提出了以健全建筑施工技术管理体系,制定严谨的管理制度、明确施工技术管理主体,建全建筑施工技术管理制度、推行材料控制措施,狠抓图纸会审工作为主要手段的强化我国建筑工程施工技术管理的措施。
关键词:施工技术;管理主体;材料控制;图纸会审
技术管理是企业进行一系列施工技术组织管理工作的总称。众所周知,建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程。由此决定着施工企业的技术活动也是多种多样的。这里所指的“技术活动”包括了由熟悉与会审图样、编制施工组织设计、质量安全技术交底,到施工过程中的商洽管理、质量检验,直至建筑工程竣工验收全过程中的各项技术工作。
1实施建筑工程施工技术管理的必要性
建筑工程施工技术管理是一个广义的概念,它不仅仅限于对施工技术方面进行控制与管理,而是能够按照国家出台的有关方针及政策,利用系统科学的技术管理体系与方法,对建筑工程施工过程中的人员组织、资源调配、质量
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