13-软件项目结束过程-(精选·课件).pptVIP

承上启下 项目结束 软件项目管理 第 13 章 软件项目结束过程 本章要点 合同结束 项目结束 项目管理过程总结 案例分析 项目终止的条件 例如下列条件出现，可以终止项目： 项目计划中确定的可交付成果已经出现，项目的目标已经成功实现 项目已经不具备实用价值 项目由于各种原因而导致无限期拖长 项目出现了环境的变化，它负面影响项目的未来 项目所有者的战略发生了变化 项目无竞争力，难以生存 合同的生存期 合同结束 甲方合同结束 乙方合同结束 甲方合同结束-验收过程 甲方合同结束-合同终止过程 乙方合同结束 在合同终止过程中，乙方(供方)应该配合需方的工作，包括项目的验收、双方认可签字、总结项目的经验教训、获取合同的最后款项、开具相应的发票、获取需方的合同终止的通知、将合同相关文件归档的过程 本章要点 合同结束 项目结束 项目管理过程总结 案例分析 成功与失败的标准 可交付成果如何 是否实现目标 是否达到项目业主的期望 结束过程 制定执行结束计划完成收尾工作 项目最后评审项目总结 结束计划 项目计划的一部分 与客户一同评审项目结束计划 细化并实施项目结束计划 结束过程 制定执行结束计划完成收尾工作 项目最后评审以及项目总结 项目收尾工作内容 范围确认 质量验收 费用决算 合同终结 资料验收 结束过程 制定执行结束计划完成收尾工作 项目最后评审以及项目