长城销售流程跟6、7--协商签约成交.ppt

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长城销售流程跟6、7--协商签约成交

异议种类 产品异议 由产品延伸的服务、品牌方面的异议 价格异议 90%的客户有此方面的异议 异议来源 误解 客户的本能反应.条件反射 前期价值传递不够 二、异议处理四部曲 认同理解+中立化+探询+说明 顾客如果没有承诺当场签单付款 不要进行实质性的“价格协商”,不要受顾客的胁迫或诱惑(“底价你都不肯报,我就不到你这里买了”,“你价格便宜,我下午就过来订”……),不要怕因此而流失顾客 否则,成为牺牲品(垫背)几乎是注定的,因为顾客将拿你的底价再去压其他经销商给出更低的价格,或下次再来的时候在本次的基础上再压低 可告知公开的“促销活动”内容 充分的准备会让价格协商更轻松,正所谓“知己知彼,百战不殆” 了解顾客的背景: 顾客的购车经历 顾客的决策行为类型(主导型、社交型、分析型、和蔼型) 建立顾客的舒适感 取得顾客的信任和好感(专业、热情、亲和力) 关心顾客的需求------让顾客感觉到“我要帮你买到最合适你的车”,而不是“我要你买这款车,我要赚你的钱” 商谈前准备: 找到当家作主的人 争取得到顾客的“相对承诺” (NO GAIN,NO GIVE) 没有得到“相对承诺”-----留下 活扣,绝不探底------下次续谈 商谈中策略: 1、让顾客首先开口“讨价” 2、让价技巧: 让价幅度:百位数、越来越小 让价次数:3 3、让价的理由: 车型、配置、颜色、促销活动、消化库存、完成指标、奖金让利等 4、不让价的理由 5、让价时的态度,有条件阻止价格下滑 6、给顾客群一个空隙商量 7、给顾客一颗“定心丸”------价格承诺(取得“相对承诺”的前提下) 8、寻求帮助:计算器、文件、电话、同事、经理 产品错位(声东击西) 附加费用(运费、出库费、服务费、额外配置费用) 夸赞顾客的价格协商技巧 适当的“降温” 搞定“影响者” 价格“申请” 共战(“托”、敲边、配合。。。) 价值包价格 实战情景演练 实战销售情景1:这款车还行,就是太贵了 实战销售情景2:车市我每周末都逛,就你们价格高 实战销售情景3:你们的牌子不出名,价格还那么贵 实战销售情景4:这辆车的报价为什么比网上高出3000元 实战销售情景5:虽然喜欢这款车,但我买不起啊 实战销售情景6:我是你们的老客户介绍过来的,可以优惠多少 实战销售情景7:这辆车太贵了,我不需要买这么好的车 实战销售情景8:我经常逛车市,等你们折扣低些再买 实战销售情景9:同样是这款车,B店比你们便宜多了 实战销售情景10:赠品没什么用,直接换成现金抵给我吧 实战销售情景11:国际名车都打折,你们凭什么不打折? 实战销售情景12:这款车现在是九折,以后折扣会更低吗 实战销售情景13:你们跟A品牌配置差不多,为什么价格高那么多 实战销售情景14:如果这车三个月内降价,你们保证用现金给我补差价吗 实战销售情景15:谁说价格优惠后不能送赠品,我两样都要 实战销售情景16:我是诚心想买,都来过几次了,再优惠些就买了 实战销售情景17:我不想再谈了,你就说还可以便宜多少吧 实战销售情景18:别说那么多啦,再少3000元我就要了 2 临门一脚应该怎么做 克服心理障碍 1、担心、害怕前期努力泡汤,开始回避 2、异议处理完毕,会出现短暂真空 3、客户在掏钱之前会犹豫 销售顾问期待客户自己说出签单请求 适时建议购买 行为信号:身体前倾,距离拉近,巴结你 语言信号:价钱,赠送,售后 其他信号:谈车的交货时间、颜色、保修情况、保险等。 临门一脚口诀 临门一脚有诀窍 时机把握很重要 签约资料随手到 主动请求是王道 快速签约大家笑 乔.吉拉德: 成交就像求婚,不能太直接,但一定要主动。 举例:你们的车我很喜欢,但别人说你们车的小毛病较多。 使用“了解、我明白、我同意、感受到、发现”等字眼来化解对方的敌意。 如果顾客一提出异议,销售人员就立即反驳,“你错了,好货不便宜,你懂吗?”这样的话犹如利剑,很容易伤害顾客的自尊心,甚至激怒顾客,引起不快。这个时候销售人员可以采用“三明治”法处理异议。所谓“三明治”法就是“认同+ 原因+ 赞美和鼓励”的方式。 价格是什么?客户一定买便宜的东西吗? 所以不要把便宜挂在嘴上,要用超值来代替。 协商 目录 一、异议的种类来源 二、异议处理四部曲 三、正确认识价格协商 四、价格协商的原则 五、价格协商的技巧 一、异议的种类来源 针对客户的异议,站在客户的角度作出解答。 看您其实也蛮喜欢这部车的,我也觉得这部车非常适合您。您还在担心些什么呢? 我要是您,我在选择大件商品的时候也会有这种想法的。 先生,您有这样的

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