管理会计应用指引第300-304号—成本管理相关应用指引.pdfVIP

附件3： 管理会计应用指引第300号——成本管理 第一章 总 则 第一条 为了促进企业加强成本管理，提高企业成本管理水平， 提升竞争能力，根据《管理会计基本指引》，制定本指引。 第二条 成本管理，是指企业在营运过程中实施成本预测、成本 决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等一系 列管理活动的总称。 第三条 企业进行成本管理，一般应遵循以下原则： （一）融合性原则。成本管理应以企业业务模式为基础，将成本 管理嵌入业务的各领域、各层次、各环节，实现成本管理责任到人、 控制到位、考核严格、目标落实。 （二）适应性原则。成本管理应与企业生产经营特点和目标相适 应，尤其要与企业发展战略或竞争战略相适应。 （三）成本效益原则。成本管理应用相关工具方法时，应权衡其 为企业带来的收益和付出的成本，避免获得的收益小于其投入的成 本。 （四）重要性原则。成本管理应重点关注对成本具有重大影响的 项目，对于不具有重要性的项目可以适当简化处理。 第四条 成本管理领域应用的管理会计工具方法，一般包括目标 - 1 - 成本法、标准成本法、变动成本法、作业成本法等。 第五条 企业应结合自身的成本管理目标和实际情况，在保证产 品的功能和质量的前提下，选择应用适合企业的成本管理工具方法或 综合应用不同成本管理工具方法，以更好地实现成本管理的目标。 综合应用不同成本管理工具方法时，应以各成本管理工具方法具 体目标的兼容性、资源的共享性、适用对象的差异性、方法的协调性 和互补性为前提，通过综合运用成本管理的工具方法实现最大效益。 第二章 应用环境 第六条 企业应根据其内外部环境选择适合的成本管理工具方 法。 第七条 企业应建立健全成本管理的制度体系，一般包括费用审 报制度、定额管理制度、责任成本制度等。 第八条 企业应建立健全成本相关原始记录，加强和完善成本数 据的收集、记录、传递、汇总和整理工作，确保成本基础信息记录真 实、完整。 第九条 企业应加强存货的计量验收管理，建立存货的计量、验 收、领退及清查制度。 第十条 企业应充分利用现代信息技术，规范成本管理流程，提 高成本管理的效率。 第三章 应用程序 - 2 - 第十一条 企业应用成本管理工具方法，一般按照事前管理、事 中管理、事后管理等程序进行： （一）事前成本管理阶段，主要是对未来的成本水平及其发展趋 势所进行的预测与规划，一般包括成本预测、成本决策和成本计划等 步骤； （二）事中成本管理阶段，主要是对营运过程中发生的成本进行 监督和控制，并根据实际情况对成本预算进行必要的修正，即成本控 制步骤； （三）事后成本管理阶段，主要是在成本发生之后进行的核算、 分析和考核，一般包括成本核算、成本分析和成本考核等步骤。 第十二条 成本预测是以现有条件为前提，在历史成本资料的基 础上，根据未来可能发生的变化，利用科学的方法，对未来的成本水 平及其发展趋势进行描述和判断的成本管理活动。 第十三条 成本决策是在成本预测及有关成本资料的基础上，综 合经济效益、质量、效率和规模等指标，运用定性和定量的方法对各 个成本方案进行分析并选择最优方案的成本管理活动。 第十四条 成本计划是以营运计划和有关成本数据、资料为基础， 根据成本决策所确定的目标，通过一定的程序，运用一定的方法，针 对计划期企业的生产耗费和成本水平进行的具有约束力的成本筹划 管理活动。 第十五条 成本控制是成本管理者根据预定的目标，对成本发生 和形成过程以及影响成本的各种因素条件施加主动的影响或干预，把 - 3 - 实际成本控制在预期目标内的成本管理活动。 第十六条 成本核算是根据成本核算对象，按照国家统一的会计 制度和企业管理要求，对营运过程中实际发生的各种耗费按照规定的 成本项目进行归集、分配和结转，取得不同成本核算对象的总成本和 单