六标准差改善入门-HighImpactManagementConsultingLimited
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六標準差改善入門六標準差改善入門
六標準差改善入門六標準差改善入門
作者 :仇德基
在近期 ,客戶提問及最多之管理範疇,相信非「六標準差改善(Six Sigma)」
莫屬 。他們從各種渠道得知到「六標準差改善」的神奇功效 :諸如每年為通用
電氣 (General Electric)節省超過二十億美元;令摩托羅拉(Motorola)能
生產出接近零缺點之產品等等 。一時間,彷彿所有世界級企業都積極推行「六
標準差改善」,並且皆聲稱其成效顯著 。這股浪潮,現已從「六標準差改善」
發源地美國吹至世界各地 。所以,我的客戶對「六標準差改善」這種管理概念
都趨之若鶩 ,希望能窺探出藉此協助他們所屬機構提升競爭力的竅門 。由於有
眾多客戶對 「六標準差改善」表示關注 ,亦有部份人士對「六標準差改善」有
所誤解 ,我決定以此作為本期專題文章的主題。
相信在芸芸讀者當中 ,定必有「六標準差改善」的專家 ,但為顧及其他讀者的
需要 ,我決定從基本概念說起,並盡量引用簡單易明的例子作說明。
1. 「1. 「標準差標準差」是甚麼概念」是甚麼概念 ? ?
1. 1. 「「標準差標準差」」是甚麼概念是甚麼
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