基于新形势下大型国有企业财务管控的模式变革方式探析.docVIP

基于新形势下大型国有企业财务管控的模式变革方式探析 　　摘 要：在讲求科学化管理的今天，财务管理对于大型国有企业经营的作用愈发明显；为了增强抵御风险能力和促进经济效益的提升，大型国有企业应当积极推动财务管控模式变革与发展。鉴于此，本文对集权型、分权型和整合型的常见财务管控方式进行了具体的探讨，并综合分析了大型国企财务工作所存在的目标单一等问题；进一步对推进其管控模式变革的策略进行了探究，提出了加强垂直链式管控和推动信息化水平等具体措施，以期能够促进大型国有企业财务集约管控和优化，最终保证企业效益的最大化目标的实现。 　　关键词：新形势；大型国有企业；财务管控模式；变革 　　财务系统是连接企业内外部的重要构成，其对于投资风险的规避和经营效益的提升具有重要意义；而其管控模式对于优化财务管理具有重要意义。因此，为了实现大型国企效益的提升，需要对其财务管控模式进行分析，并研究其变革和发展的推动策略和方式。 　　一、新形势下的大型国有企业财务管控模式变革概述 　　在风险频频出现的市场经济体制下，科学的财务管理模式能够完善国有企业管理机制而有效规避和抵抗风险，增强企业市场竞争力，促进企业经济效益的提升。“所谓财务管控模式，实际上就是为了实现企业集团公司总体财务目标，存在于企业集团公司整体管理系统内部不同层级的融资决策权、投资决策权、资金管理权、资产处置权和收益分配权等重大财务决策权