全国市场总监销售个人的工作总结.docxVIP

全国市场总监销售个人工作总结 全国市场总监销售个人工作总结　　本人工作要素：　　1. 市场业务处理工作。　　2. 售后问题解答、处理及售后流程制定，返厂产品的评审、维修交接，在erp中退货退款处理工作，售后费用报支处理分摊工作。　　3. 与公司各部门进行有效沟通，对交货期产品直接跟踪。并将市场反馈的各类信息进行汇总整理，转递到相关部门　　4. 对业务新同事的培训指导工作，对新产品的熟悉了解工作。　　5. 江苏展厅来客产品介绍工作，江苏客户日常送货、收款工作。　　6. 根据发货周期及时开据检疫证书。　　7. 协助营销总监制定销售政策、促销方案、进行系统性销售分析。　　8. 其它领导交办事项。　　工作履行情况：　　1. 常因临时事件把工作计划打乱。　　2. 售后到厂维修产品处理不及时。　　3. 业务订单处理速度有待提高。　　4. 有1件定制件做错现象。　　5. 开据检疫证书不及时。　　6. 销售分析有待进一步纵深化系统化的分析。　　7. erp系统报表统计操作需要进一步熟练掌握。　　对兄弟部门工作建议：　　财务部：1.提高对帐、核准发货单的及时性有待改进，建议专人专项负责。　　2.成品库存帐物相符程度需要改进。　　3.建议代理打款账户转到江苏财务部。　　行政部：1. 建议公司每年组织一两次集体活动。　　2. 建议公司改进食堂的卫生条件、伙