芜湖路街道十五工作总结及下一步安排.docVIP

PAGE PAGE 10 芜湖路街道十一五工作总结及下一步安排 芜湖路街道党工委、办事处 （2010年11月22日） 根据通知要求，现将街道十一五以来的工作开展情况及今后一个时期的工作安排总结如下： 一、十一五以来的工作情况 几年来，我们坚持以科学发展观为指导，按照区委、区政府的部署要求，积极应对矛盾热点交织、干部队伍变动较大、街镇发展竞相提速、保障任务与工作重点频繁切换等诸多难题，全面推进“提神、提速、提效”工程，各项工作不断规范、提升、创新，圆满完成了各项目标任务，社区党建工作特色更加明显，机关效能建设进一步加强，机关作风进一步好转，干部队伍进一步优化，财税和招商工作形式更加喜人，大建设工作强力推进，维稳综治、文明创建、就业社保、民政优抚、计生等各项工作扎实有效，全街共荣获各级各类荣誉200多项。其中今年以来，街道先后荣获 “安徽省和谐社区建设示范街道”、“ 安徽省计生工作城市创新工程建设示范街道”和合肥市“第二次全国经济普查先进集体”、“首届文明街道”、“防邪工作先进集体”、“城市管理先进集体”、包河区“经济发展先进单位”一等奖、年度目标管理考核“优秀单位”等称号，并有望获得“安徽省计生协先进街道”、“省双百日维稳攻坚行动先进集体”等荣誉称号，街道团工委被授予“全国五四红旗团委”、曙光社区被评为“首批全国妇联基层组织建设示范社区”、南园社区被全国妇联命名为“全国妇女健身示范站”，街道兰亭劳务公司被评为“安徽省工人先锋号”，一个聚力发展、服务优化、管理有序、和谐稳定、充满活力的芜湖路街道正在加速形成。 （一）紧抓税源经济和支柱产业，经济发展跻身全区第一方阵。几年来，我们坚持把驻地大企业、大机关、大单位当作区域发展的最宝贵资源，紧紧扭住主动服务、项目跟进、护税增收等关键环节，开展资源普查、“安商助企”等服务活动，综合经济实力明显增强，资产财务管理逐步规范，协护税工作取得实效，先后荣获全区“经济发展先进单位”二等奖、一等奖等荣誉称号。 一是各项指标提质增量。 二是项目推进更加扎实。对辖区在建、续建、储备项目进行全面摸排，逐个掌握实况，分类确定推进步骤。以主动介入、强化服务为重点，坚持算发展帐、环境帐，举全街之力，想千方百计，稳妥化解了顶峰国际公寓、曙光雅苑、兰亭公寓、江南新里程等项目的遗留问题，保证了项目持续推进。以改善环境、培植产业为重点，编制了《旧城改造项目册》，组织街居精干力量、先后对太湖新村、水安公司宿舍区等3个老旧小区、近1500户居民进行了改造意愿调查，支持率均达到95%以上，为区域发展增添了后劲。以挖掘潜力、加强管理为重点，细致掌握驻地单位项目线索，对中铁四局、东华科技、省委党校、中科大、药监局的新建改造项目进行全过程跟进，保证了投资、引资、纳税的“三落实”。 三是招商引资成效明显。通过组织招商小分队外出招商、充分利用厦洽会、资本要素对接会、徽商大会等机会扩大招商，成功引进了以海通证券为代表的金融类企业、以江南房地产为代表的房地产企业和以中铁隧道安徽分公司为代表的总部经济企业，招商领域得到拓展。梳理整合国际商务中心、城市华庭、创景花园、九华山庄等40余万平方米的楼宇资源，广推介、多接触，大力推进二次招商，辖区楼宇资源复利效应逐步放大。 四是财税增收机制初步建立。坚持把财力增长作为经济工作的焦点，大力开展税源普查，加强重点户型监控，以餐饮服务业和建筑、房地产业为重点，逐项清查漏管税源。紧紧抓牢18家建安、房地产企业的纳税跟踪，成功协调苏中建设、国信建设、省立儿童医院综合楼、科大花园等项目的建安税、装修和开发企业税收“属地缴纳”。扩大税务代征试点工作成果，成立街道税务代征工作办公室。规范提高国有资产使用效率，成立兰亭投资公司，严格按比例接收新建小区社区用房，有力保障了全街社会事业发展和街居工作的开展。 （二）重抓拆迁改造与城区管理，区域形象得到明显提升。 随着城市建设的深入推进，拆迁改造与城区管理的要求越来越高、难度也越来越大，面对“大建设”拆迁、项目拆迁、回迁安置、景观整治、创建国检等重点任务交织袭来的严峻形势，全街上下不等不靠，勇于担当，以超常艰辛的付出、奋发自为的勇气，圆满完成了各项任务。 拆迁安置工作在精心谋划中积极推进。几年来，我们加强工作研究，明确焦点难点，细化任务落实，集中力量打攻坚战，逐项工作打歼灭战，按时平稳完成了各项任务。尤其是去年以来，确保了徽太天桥平房、省歌舞剧院办公楼等景观整治节点在中博会前稳妥拆除；保质保量完成了240栋楼体的立面整治和灯饰亮化，占全市工程量的近40%、全区工程量的91%，荣获全区“大建设工作突出贡献单位”称号。实现了徽州大道、九华山庄、太湖路、宿松路、屯溪路、桐城路、黄上路、绩溪路和青弋江路等道路改造涉及8.6万㎡居民房屋按期拆迁；啃下了阻碍万家商务广场项目推进