铝合金推拉窗制作与安装实施划及方案.pdfVIP

铝合金推拉窗制作与安装 实施计划及方案 1、供货方案1 2、加工工艺确保质量方案5 3、主要配置的加工机械设备7 4、材料质量控制措施8 5、供货及运输保管措施合理11 6、技术创新以降低成本、缩短工期、提高质量建议的具体措施13 7、质保期外的优惠服务14 1、供货方案 针对本次项目，我公司认为必须有良好的组织结构保障才能确保本项目的顺利实施。 我公司组建适于本项工程管理的组织和领导机构。本项目组织机构如下图： 项目领导小组 项目实施组 供应链 商务 安装 实 技 术 支 验收小 质量监 售 后 支 小组 施小组 持小组 组 控小组 持小组 1.具体供货、安装、调试实施步骤 为了使项目能够按照计划、有条不紊地进行，我公司将整个实施过程分为实施前期、 实施中期、实施后期三个阶段，每个阶段根据具体任务分为多个环节。项目实施环节统计 如下： 项目环节 任务内容简述 任务执行组 实施前期 进行商务洽谈，确保项目中所有产品如期、安 商务组 产品供货 全地到达招标方现场。 技术支持小组 根据设计方案，协助项目单位制订产品安装实 制定详细 施的技术标准； 技术支持小组 实施方案 根据项目单位现状提供详细的单位分布环境 质量监控组 等分配方案；制定详细的进度计划； 1 编制实施方案、技术参数手册和产品安装手 册。 技术支持小组 内部技术培训 相关技术人员进行内部培训。 安装实施小组 技术支持小组 实施环境调查 检查、核实实施现场的环境 。 安装实施小组 实施中期 项目领导组 产品到货及验 产品到货，并在指定的地点交货、到货验收 商务小组 收 安装实施小组 实施小组进行现场产品安装调试工作、现场培 技术支持小组 现场安装调试 训工作 安装实施小组 实施小组完成安装调试工作后，进行网络联