乡镇组织政工办半年的工作总结.docx

乡镇组织政工办半年工作总结 篇一：XX年镇组织工作半年总结　　XX年我镇组织工作半年总结 　　我镇有1个党委，11个总支，65个支部，其中：村党支部33个，社区党支部2个，事业单位党支部27个，机关党支部1个，非公企业党支部2个。全镇共有党员2112名，其中预备党员24名。 　　半年来，我镇组织工作以“三个代表,科学发展观”重要思想为指导，紧紧围绕全镇经济建设大局，围绕党委政府工作目标，立足全镇经济发展大局，强化基层组织建设，大力推进“为民、务实、清廉”为主题的学习教育活动。创新思维，锐意进取，为建设社会主义新农村提供了有力的组织保证。我们做了以下几个方面的工作：　　1、抓村（社区）队伍的建设管理　　一是按“一好双强”的标准，选优配强基层两委班子，　　对工作不负责任、群众满意度不高的干部要及时监督促整改。按学教活动要求我们对全镇六个软弱涣散村组织增派第一书记，拟出整改方案，并按部整改，取得了良好的效果。二是执照年初工作规划，以多种形式抓党员干部的学习教育，努力提高干部队伍整体素质。（1）坚持召开大会，集中学习，结合平时的工作，每个季度对机关干部、村支部书记进行为期两桨的集中学习教育，重点学习反对“四风”的教育、党的知识、党建工作等。（2）坚持聘请专家培训辅导，5月6号，我们从县委学校请来老师对全镇支部副书记、入党积极分子进行了“学教”活动的专题辅导。（3）送教下乡。针对社区、村不同特点，采取组织镇干部、科技人员、致富带头人到各村进行巡回讲座，传授科技知识。今年已送教下村（社区）6场次，培训党员干部1500多人。三是进一步加　　强农村（社区）干部日常监督管理。一是对村干部实行绩效管理，二是建立村干部述职评议制度，要求村两委班子的成员每半年结合“七一”庆祝活动，向党员和村民代表进行述职，并由上述代表对村干部进行评议。四是立足村两委换届拓宽储备人才的渠道。从村党支部内部进行发掘人才、培养人才，由党员和群众公开推选“心中人”，把大家公认公选的党的优秀分子储备到村两委；从本村党员致富能手、在外的能人、复退军人、专业户中进行选拨；同时严格把关，今年预备纳新的30名对象中，我们严格考核，对7名不符合标准的对象进行删除，共发展24名新党员，其中35岁以下11人。　　2、抓农村党员服务中心的建设　　镇委始终把村级阵地建设作为一项长抓不懈的重点工　　作。今年，我镇又争取县组织部扶持魏家祠、尹家湾、红光、3个村，拟新建党员群众服务活动中心，目前魏家祠已建成，尹家湾村于近期动工，红光村正在筹划，计划年底全部投入使用。我们要求各村支部狠抓管理使用，做好活动记载，充分发挥了党员群众服务中心的作用。一是经常开展学习教育活动，全面提高党员干部为民服务的素质。二是经常开展民主议事决策活动，全面实行村务重大决策“五议五公开”，提高村务管理水平。三是随时接待群众，及时办理群众反映的属于本村范围内的服务事项。四是组织党员干部开展结对帮扶活动，定期走访慰问老党员、老模范、老干部、空巢老人、留守儿童和困难党员群众。五是用好“农村党员干部现代远程教育站点”平台，坚持定期开放，做到党的方针政策，党员干部先学；健康文艺节目，面向群众热播；实用致富技　　术，按需点播推广。六是用好文体活动室和室外文体活动场地，建起各类群众性文体组织。承办上级部门开展的科技、文化、卫生“三下乡”和“送电影送戏”下乡等活动，丰富群众文化生活。　　3、抓村级集体经济的发展壮大　　着力解决“三农问题”，实现农村经济快速发展是党委　　政府的首要任务。镇委在反复对农村专业合作社和农副产品加工、销售等调研后，统一形成了一致意见：加快土地流转，走土地集约化、规模化经营。目前，通过加大宣传力度；制定奖励政策；搭建管理平台；创新流转模式等举措。形成了“土地银行”的军堤模式，“股份制”的军台模式，“土地直转”曹咀模式。目前种植面积1000亩以上的一户，500亩以上8户，100亩以上11户，50亩以上27户。全镇土地流转面积28600亩，占全镇土地面积的26%，惠及农户5161户。这一举措实现了专业合作社和农民的紧密联动，降低了农民的种植风险，促进了农业产业升级，发展状大了集体经济。　　4、抓基层党建工作，保障落实　　我镇采取定范围、定标准、严程序、强监督等措施，加　　强村（社区）组织运转经费的使用管理，确保村（社区）的运转经费及时足额到位，确保基层组织工作的顺利开展。一是科学制定村（社区）组织运转经费使用范围。明文规定村（社区）组织运转经费主要用于办公、党组织活动、干部工作报酬；二是严格村级组织运转经费拨付程序。镇委多次召开党委会，认真讨论，确定了村级组织运转经费拨付程序。村干部的待遇（包括绩效补贴、奖励补贴）由镇组织办按年度考核情况和干部实有职数核定发放标准，报党委会审核通