【商业巨头案例】宝洁公司成功案例分析-(精选·课件).pptVIP

宝洁公司案例分析 品牌策略 基本框架 宝洁公司的简介 品牌策略 战略目标 公司面临的挑战及成功经验 结束语 公司简介 宝洁公司（Procter amp; Gamble），简称PG，是一家美国消费日用品生产商，也是目前全球最大的日用品公司之一。总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤，全球员工近110,000人。2008年，宝洁公司是世界上市值第6大公司，世界上利润第14大公司。他同时是财富500强中第十大最受赞誉的公司。 宝洁公司全球雇员近10万，在全球80多个国家设有工厂及分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区，其中包括织物及家居护理、美发美容、婴儿及家庭护理、健康护理、食品及饮料等。 分公司分布 超过80个国家 产品销售 超过160个国家 产品种类 织物及家居护理、美发美容 ，婴儿及家庭护理、健康护理、食品及饮料等约300个品牌。 员工数 约140，000 旗下品牌 准确命名树立品牌 准确体现产品特点塑造品牌形象以及消费定位。 实施知识营销提升品牌价值 实施知识营销，使品牌具有了鲜明的个性，增强了品牌的核心价值。 利益诉求与情感诉求提高品牌的文化内涵 　赢得了良好的形象、较高的声誉和竞争优势。 多品牌战略 宝洁公司经营的多种品牌策略不是把一种产品简单地贴上几种商标，而是追求同类产品不同品牌之间的差异，包括功能、包装、宣传等诸方面，