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浅议幕墙施工企业的工程项目成本管理 财经论坛 浅议幕墙施工企业的工程项目成本管理 成都理工大学王浩 【摘要]随着幕墙行业的成熟,竞争程度日趋激烈,施工企业的利润率越来越低,如何加强项目的成本控制成为当前幕墙施工行业亟待解决的问题.本文首 先阐述了项目成本控制的内客和原则,然后结合本人目前在一家幕墙公司工作的实际经验,从设计,成本,采购,工地管理各个职能部门方面探讨了如何加强成 本控制和管理,对实际工作有一定的指导意义. 【关键词】玻璃幕墙施i企业成本管理 玻璃幕墙是指由支承结构体系与玻璃组成的,不分担主体结构所 受作用的建筑外围护结构或装饰结构.与混凝土结构相比较而言,其 材料造价较高.当前随着幕墙行业的不断成熟,施工企业的利润越来 越低,如何做好成本控制,争取在低价位中标的情况下提高利润率成 为当前幕墙施工行业尤其需要重视的课题. 项目成本管理是按照项目的内在运作规律,在满足使用要求的 前提下,通过各种管理手段和控制方法来减少和优化不合理的成本消 耗,以达到利润最大化的过程.幕墙工程成本控制应该是施行于整个 项目实施过程中,从经营投标报价到最后竣工验收,都要贯彻成本优 化的思想. 一 , 项目成本控制的原则 项目成本控制原则包括全面控制原则,动态控制原则和系统控制 原则. (一)全面控制原则 全面控制原则包括全员和全过程控制原则.幕墙施工项目的实施 涉及到公司的各个部门和个人,