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如何做好企业基本建设的项目财务管理 　　摘要：本文对如何加强建设项目的财务管理进行全面论述，旨在规范建设程序，控制建设成本，最大限度降低投资风险，提高经济效益。 　　关键词：基本建设项目 财务管理 　　 　　基本建设财务管理是指依据国家有关方针、政策、法律、法规和建设项目预算文件，对建设项目所需资金进行合理筹集、正确使用、科学控制的一系列活动。其基本任务是：贯彻执行国家有关方针、政策、法律、法规，做好基本建设资金的预算、控制、监督和考核工作，依法、合理、及时筹集、使用建设资金，严格控制建设成本，提高经济效益。那么在基本建设项目过程中应如何加强财务管理呢？本文从以下三个方面进行分析。 　　 　　一、加强基本建设项目规划设计阶段的财务管理 　　 　　基本建设项目规划设计阶段是从建设项目的酝酿到开工建设之前这段时间。主要包括：项目的立项、可行性研 　　究、初步设计及施工图设计，这是基本建设程序中非常重要的阶段。在建设项目规划设计阶段应充分发挥财务管理的作用，让财务人员广泛参与项目的立项和可行性研究，从财务的角度来规避建设项目的投资风险。 　　1.建设项目的立项：项目立项包括项目申报与批复，财务人员都应积极参与，确认项目是否符合国家法律、法规，是否属于国家支持的建设项目，资本金是否达到最低限额，据以保证建设项目投产后运营良好，同时为以后的项目融资奠定坚实基础。