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宁夏住房资金管理信息系统的研究 　　摘 要：本文主要针对宁夏住房资金管理中心目前的信息化应用现状，分析现存的问题，并通过现代智能网络通信技术的发展来提出宁夏住房资金管理系统的更新，并提出一系列的措施来保证系统的正常实施。 　　关键词：管理信息系统；住房公积金；互联网 　　中图分类号：TP311 　　宁夏住房资金管理中心成立至今已有18年久，主要是归集和核算宁夏地区各机关单位、事业单位、国有企业级区域内电力系统员工所缴存的住房公积金。到目前为止，本中心直管本地的890多个单位账户，共有各单位缴存职工账户8.2万户，总共的住房公积金账户余额多达30亿元。已有2.2万户的发放了住房公积金贷款，而现存的公积金账户有1.3多万户，累积目前贷款账户余额22亿元。 　　1 宁夏住房资金管理信息化建设现状 　　宁夏住房资金管理中心信息化应用存在以下几个方面的问题：（1）虽然资金管理系统有专门的维护人员，但是较现代技术而言，基础相对薄弱，而且人员的配备也不足，即使系统使用以来没有出过太大问题，但是最新的信息技术却没能运用到，维护人员只能做到应用，开发新的信息系统管理能力还存在很大的距离；（2）宁夏住房资金管理中心内的工作人员大多是70年代的老员工，接触的现代化技术相对较少，只能操作一些简单的信息化技术，而且相当多的工作人员思想僵化麻木，不愿意主动的去接受和学习新事物，存在被动应付甚至抵触的现象，工作方面没有严格的管理机制，工作也没太大激情，得过且过；（3）一直以来宁夏住房资金管理系统没有出现太大的问题是因为当前的系统能够基本满足基础业务的信息化需要，从更深角度来看的话，该系统还是存在一些问题的，如缺乏深层挖掘业务数据的分析手段；信息沟通只限内部使用个，与外界没有很好的联系沟通；从现代技术发展的趋势来看，它不能实现网上自助业务处理的功能等等，所有这一系列的问题都为新业务的开展和服务手段的完善造成了阻碍；（4）目前宁夏住房资金管理中心所使用的系统基础设施硬件是满足独立业务局域网络的需要而设计配置的，满足不了现代信息技术系统的需要，所以就要增加信息技术设备的高配置，从而才能实现管理机构开展更多的业务，更新业务的运作模式，加强与外界的信息沟通，形成内外兼备的循环机制；（5）目前全国各地住房公积金的信息系统都是根据本地的自身条件来设计的，没有一套完整的应用方案，大多业务系统都是设计开发或外购的，业务系统技术参差不齐，业务规范标准不一，宁夏住房资金管理系统同样存在以上这些问题，在系统的使用和管理上没有制定一个标准，势必会导致系统存在缺失和漏洞。 　　2 宁夏住房资金管理中心信息化系统设计分析 　　2.1 信息化系统的需求分析 　　（1）管理机构发展战略对信息化系统的需求。在现有的业务发展基础上，宁夏住房资金管理中心的未来发展目标是使用先进的信息技术，更新和完善目前的信息系统，开发更多的业务，并构建一个可供内外连接的系统平台，完善系统内的服务手段及个人业务处理，从而扩大住房公积金影响范围，内配自动监控系统，根据反馈的信息对信息系统中的数据进行更新，以便能够更好的配合管理中心工作存在的不足和缺失，同时系统平台内的数据归集可供领导提出合理的决策；另一方面来说，新的系统平台可发展网上个人业务，管理中心就可以创造更多更新的业务，也大大地缓解了管理中内员工所面临的工作压力；通过平台建设，变革组织形式，理顺业务工作，并找出新的管理工作创新点，为住房公积金行业发展提供实践经验。 　　（2）管理机构运营方式对信息化系统的需求。目前使用的系统在资金的归集上还需要工作人员来操作完成，每天大量的业务办理只能使得资金被动归集，这样的话就不能及时发现资金管理工作存在的纰漏，实际数据的更新和变化很难做到主动归集。所以说新的系统平台就要加大工作人员与各单位之间的沟通交流，并发展网上电子业务供使用者自助使用个，达到信息的快速处理和共享，同时也为双方减少了时间及精力的消耗，从而达到双方满意的效果。 　　（3）管理机构组织体系对信息化系统的需求。宁夏住房资金管理中心目前采用的管理模式是设立不同的业务环节，并在此基础上设立各个分部门，这样的管理组织模式在很大程度上会削弱内部监管机构的作用，并受传统思想和本位思想的影响，在组织内会形成人力资源的浪费，各业务环节内的联系也不紧密。为改变这种局面，管理中心就需要对组织形式进行变革，重新设置岗位，增加监管部门的工作，合并各个环节处理业务的工作来集中处理综合业务。因此，就需要构建一个新的系统平台，使得各个部门之间有一个统一的服务和工作标准，针对不同的业务处理。 　　2.2 信息化系统总目标 　　首先要按照系统设计的要求和理念设计每个单独的功能模块，并保证这些单元模块能够独立运行，并在最后完成的信息管理平台中可以无缝的把各个模块紧