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建筑经济效益提升的研究 　　【摘 要】随着我国社会经济以及国民经济的不断发展，人们的生活逐渐变得富足，对生活的要求也大幅度提升。为满足这一现状，大量的居民建筑如雨后春笋般涌现出来。与此同时，随着我国工业化转型工作的不断深入，企业数量也不断增加，工业建筑也将不断扩建，这表明我国建筑行业迎来了广阔的发展空间。建筑行业在把握这一发展机遇的同时，也需要注重提升建筑经济效益，不断的完善企业自身，以便在激烈的市场竞争中占据有利地位。基于此，本文?⒄肴绾斡行У奶岣呓ㄖ?经济效益这一问题进行深入的研究分析，并提出几点解决措施，以供读者参考。 　　【关键词】建筑企业；经济效益；提升策略 　　一、合理控制投资成本 　　1.合理控制建筑成本全过程 　　控制成本的前提是不影响工程质量，严格杜绝因为过于注重经济效益而导致的工程质量问题。因此，企业在开展工程项目之前，需要加大工程调研的力度，经过准确的研究和分析，做出合理的预算，在进行工程预算的时候，要确保预算具有一定的动态性和前瞻性，以便可以灵活运用预算的结果。此外，还要加强人员管理，一旦出现因为个人失误造成建筑经济效益损失的情况，要对责任人做出严肃的处理，以此规范成本控制的全过程。 　　2.减少人员成本以及设备成本的消耗 　　若想降低设备成本，在操作设备的时候一定要按照操作标准进行，保证设备的科学使用，避免因为操作错误导致设备受到损坏，增加维修成本。此外，对于人员安排的问题，也需要根据岗位需求合理优化，避免出现岗位人员过剩而导致的成本浪费。 　　3.合理控制建筑材料的成本 　　在选择建筑材料的时候，一定要综合多方面因素进行考虑，在材料质量满足项目要求的基础之上，选择运输成本低以及价格优惠的供应商。此外，还需要合理安排材料的使用以及管理工作，避免出现材料浪费以及管理不善导致材料无法使用的情况。 　　二、加强工程项目管理工作 　　1.做好项目的招标以及投标工作 　　招标工作是企业在雄厚的资金支持下取得工程项目的过程，同时，也是对于提高企业建筑经济效益具有重大的影响，因此，因此，建筑企业在对建筑项目进行投标的时候，需要仔细分析投标策略，最好可以在投标之前做出简单的预算，计算在正常工期以及质量合格的情况下，整个项目的最低投资成本，在此基础之上，将目标利润也计算在内，以便找到最佳的施工单位，使投资成本得到有效的控制。 　　2.做好施工组织的设计 　　施工组织不仅对工程质量以及投资和收益都有直接的影响，同时在工程项目的施工过程中也具有一定的指导意义。施工组织设计的好坏取决于施工方案，如果施工方案足够优秀，就可以确保工程施工组织的合理性，进而帮助企业节约投入成本，使建筑经济得到大幅度提高。同时，施工组织设计的时候，要保证其内容的针对性、科学性和全面性。通过优化施工组织设计，有效的降低企业的耗损，提高经济效益。 　　3.加强施工现场的管理 　　做好施工现场的管理工作，不仅可以为工程进度提供保证，还可以提高工程质量，还可以有效的降低施工成本，提高企业效益。如果在施工的过程中，因为管理不善导致施工现场发生安全事故，需要对其进行及时的补救，在这一过程中，不仅增加了施工成本，还会拉慢工程进度，使企业的经济效益受到了巨大的损失。因此，在施工过程中，一定要加强现场管理工作，确保施工安全、有序的进行。 　　三、加强节能建设工作 　　1.合理利用节能技术以及节能材料 　　做好项目节能建设工作的关键在于节能建筑材料的选择，企业在建筑施工的过程中，可以引进一些较为先进的生产技术，利用该技术研制节能型材料，并合理的对其加以利用。目前，从市场需求以及行业的发展趋势来讲，环保型节能材料的生产以及使用，是未来的主要发展方向。此外，还需要设计人员在工程设计的时候，不仅要考虑建筑的使用性能，还需要在此基础之上注重建筑外观的设计，制定完整的施工流程，以便工程施工的顺利开展。 　　2.加大节能项目的科研力度 　　节能建设项目是一种新兴项目，该项目包含的多个学科领域，其中有采光照明、建造以及能源等，加大节能项目的科研力度，不仅可以在节能工作内部的各个环节之间建立起横向的联系，还有助于对节能效果明显的技术加以深入的研究，以便其可以更好的为项目施工提供可靠保障，促进建设事业的快速发展。此外，还需要重视可再生资源的循环利用，加强工作人员对再生资源重复利用的意识，减少资源的浪费，进而提高企业的经济效益。 　　四、确保企业财务管理的科学性 　　如果企业想要获得较高的经济效益，就必须做好企业财务管理工作，通过对企业的财务问题进行科学、合理的管理，可以明确认识到企业的运营状况，为施工建设提供可靠的财务信息，便于企业合理的进行资金优化和配置，以保障工程施工的顺利开展。当企业对自身的财务状况有了充分的了解之后，可以减少很多盲