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市政道路施工质量控制的探讨
市政道路施工质量控制的探讨
摘要:本文作者结合实际工作经验,对市政道路施工进行了分析探讨,提出了加强市政道路质量控制的措施。
关键词:市政道路施工;质量控制;探讨
随着我国建筑业不断的发展,城市道路建设的规模逐渐扩大,其质量问题越来越重要,因此,相关施工单位应不断加强控制工程质量,为政府塑造一个良好的形象,为居民提供方便快捷的交通。另外,道路工程质量的好坏还与施工人员是息息相关的,应加强培训他们的专业工作能力,进而将市政道路的施工质量全面的提高。
1 市政道路施工质量控制要点
1.1 施工环境对工程进展速度的影响。由于在建造城市道路过程中会对城市居民的出行等日常生活造成影响,因此,道路在施工中其作业面要缩小。在工程性质上,市政道路的资金问题都是由政府部门全权管理、对道路有较大损坏进行全面的修理以及对道路经常性的保养和维修,在维修与保养时会出现非常大的噪音及污染等情况,造成了市政道路的施工周期过长。为了不给城市居民的生活带来影响,市政道路施工方在建造周期上应尽量将时间缩短,争取在保证质量的情况下提前完成工程建设。因此,在实际道路施工过程中,要将工程进展速度以及质量问题掌握好;对于工程质量问题绝对不可以缩短时间,部分工程项目为了能够将任务完成,从而使工程的进展速度加快,进而与之前预期的进展速度不相符,相关部门应杜绝这种现象的蔓延。
1.2 合理科学的工程计划安排。市政道路施工单位应建立一套完善的工程计划,以免在施工过程中与排水及煤气等地下管线的不同方位产生交汇的情况发生;其需要做到三个方面,第一,实际施工过程中,应根据事先已经安装好的地下管线所处在的具体位置,编排道路工程建筑物的顺序,在整体的施工过程中,道路工程的技术人员、施工部门、各分部工程都要互相配合工作,这是提高道路工程质量的关键所在。第二,在道路建设过程中,要保持路面交通能够畅通无阻,不会影响到居民们的日常生活,加强控制路面交通也是很重要的控制因素。当前,怎样才能在有限的时间内利用有限的人力及设备、不耽误工程进展速度在实际施工现场中不断加强施工计划管理,已经成为了市政道路施工质量的必然途径。此外,工程计划是包括各个方面的,有施工组织计划、工程进展速度计划、劳动力安排计划等等,经过这样一套较为完整的工程计划安排后,整个道路工程在各个方面都能够相互联系、相互作用、彼此之间产生积极的影响,那么工程的建设所投入的资金必定会降低,同时也使质量问题得到进一步的提升,不仅使其劳动效率相对提高,而且还保证了工程的安全问题。
1.3 严格执行有关技术规范以及标准要求。市政道路施工单位在建设过程中不仅要严格执行相关技术规范以及标准要求,同时还应具有专业的施工技术能力,在合同规定的范围内承包工程。同时,施工单位必须严格根据国家所制定的相关施工设计图纸进行实际操作,尤其对于比较特殊的技术要求的施工方案,更要严格的把握,不可以在没有经过上级批准的情况下,私自将施工设计图纸进行整改,不可以为了图省事而对工程的建造马马乎乎。不仅要控制好施工质量和技术,在选择材料以及购买相关设备时,也要根据相关文件要求进行采购,时刻以国家对产品质量管理的规定以及标准技术要求为主要。
1.4 多学科作用对施工质量难度的不断加大。市政道路不光是道路工程领域,其在实际施工建设过程中通常会与电力、电信、煤气等地下管线的不同方位产生交汇,由于这些不同方位的学科之间相互交叉,使得各项工序较为零散、系统性也相对较弱,这样就在很大程度上给市政道路施工的技术以及管理人员各方面的专业技术带来了不小的挑战和更高的要求。在施工过程中,应严格禁止相关工作人员在不懂的情况下对相关管线进行挖断,否则将会给工程的经济带来严重的损失,进而影响到了施工单位工程的进展速度,使其工程的投入资金不断加大以及出现更多的质量问题得不到控制。
2 加强控制市政道路工程质量的措施
2.1 将施工工作人员与施工管理人员的素质不断提高。在施工过程中,施工工作人员与施工管理人员最为重要,因为一个工程质量的好与坏,完全是由施工单位的具体施工人员来决定的,不管是最高级的领导,还是下级施工人员,都对其工程质量起到了重要作用。从工程项目的管理到实际过程中的作业,其质量问题都与人员的分配有着直接的联系。对于工程建设单位而言,其一直都根据各个工作岗位的工作性质与业务特点,明确规定其职责、权限,并按照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立相关的制度。在建设工程规定的年限内,施工方都必须承担项目建设过程中施工质量遗留问题产生的维修、赔偿等事宜,明确各岗位职责。对于特殊的岗位,其施工方案的标准要求要特别重视,并提前做好可能会发生事故的方案,在出现问题需要解决时,能够迅速、有序地开展应急处理。建立相关的事故与质量举报制度,对出现的质量问
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