百瑞信托有限责任公司博士后科研工作站.PDF

百瑞信托有限责任公司博士后科研工作站 百瑞信托注重研发以及创新型人才的引进和培养，在业内较早设立了研发中 心并建立信托业第一家博士后科研工作站。博士后工作站与研发中心形成良好的 互动，共同搭建了公司的研发与创新平台，承担创新业务研发和孵化的职能，为 公司业务的创新和转型提供了有力的支撑。近年推出的各项研发成果不仅在业内 引起广泛关注，受到股东单位的肯定，同时也获得了监管部门的好评，为公司的 业务发展和品牌提升起到了积极作用。 一、博士后科研工作站情况介绍 百瑞信托博士后科研工作站 于 2008年6月经国家人力资源和 社会保障部批准正式成立，致力 于探索和开展信托创新与发展的 应用研究，已与中国社会科学院、 北京大学、南开大学、对外经贸 大学、华中科技大学等高校和科 研院所建立了合作关系，截至 2015年7月末，已有5名博士完成 博士后课题研究顺利出站，目前 图1 百瑞信托博士后科研工作站挂牌 在站博士后研究人员10名。 博士后科研工作站建站以来，在河南省博管办和郑州市人事局专技处领导的 支持和帮助下，紧紧围绕服务公司业务创新和人才战略，通过项目开发与研究相 结合，建立起了以研究发展中心和博士后科研工作站为平台，渗透公司经营各个 环节的研发与管理工作体系，并逐步形成在业务中研发，以研发推动业务创新和 转型的模式。 二、博士后工作站的管理工作 百瑞博士后科研工作站自获批成立以来，紧紧围绕公司业务创新和人才战 略，认真贯彻落实公司关于加强博士后科研团队研发工作的指示精神，在公司领 导的带领下，进一步完善了各项管理制度，并加强与其它建站单位的沟通与交流。 以研究发展中心和博士后科研工作站为平台，渗透公司经营各个环节的研发与管 理工作体系已经形成。 （一）完成组织架构的建立 为了加强对博士后科研工作站的管理和指导，2009年 1月，公司成立了博士 后工作站管理委员会，公司董事长担任主任，负责工作站重要事项的决策，下设 办公室，负责工作站的日常管理工作，指定由研究发展中心负责博士后研究课题 的指导，为工作站未来规范化运作提供了依据。 （二）建立相关管理制度，规范博士后在站管理 建站伊始，公司即从完善制度入手，加强基础工作，建立了比较规范的博士 后管理制度体系，印发了 《博士后科研工作站管理办法》、《博士后考核管理办 法》、《博士后工作专项经费管理办法》、《博士后研究人员招收及进站流程》、 《博士后研究人员出站或退站流程》等制度，对博士后日常管理、阶段考核、经 费使用、薪酬发放、福利待遇等方面进行了规范。 图2 博士后科研工作站组织构架 三、博士后工作站的服务保障工作 （一）投入经费，确保博士后研究课题顺利开展 为了确保博士后研究课题顺利开展，公司对博士后科研工作站投入了大量的 科研经费，涵盖与博士后科研工作有关的图书、资料、印刷、会务、咨询和差旅 等方面，为博士后科研工作站的运行提供了充足保障。博士后薪酬方面，为了引 入高层次的博士研究人才，公司为博士后提供了较高水平的薪酬，除了相对丰厚 的工资薪酬外，还提供了每人每年3万元的博士后津贴，以及住房补贴及节假日 福利等，使博士后能够全身心地投入科研工作。 （二）注重人文关怀，加强博士后服务保障工作 公司采用服务型的管理方法，为博士后创造宽松的环境。博士后管理办公室 具体负责做好博士后在站期间的组织、协调、管理等工作，从工作环境、住房补 贴、工会活动等诸多方面为博士后研究人员提供周到的服务保障。 四、博士后工作站参与行业发展与创新研究的成果 博士后工作站成立以来，全面提升了公司的整体研究水平和效率，研发团队 推出的各项成果在行业内引起广泛关注，受到股东单位的肯定，同时也获得了监 管部门的好评。 （一）出版《信托研究与年报分析》系列丛书 2009-2014年，博士后科研工作站撰写的研究报告及系列年报分析连续六年 由中国财经出版社进行出版发行，取得了较好的社会反映。《信托研究与年报分 析 2015》将于近期出版发行。该书的发行不但使研发人员对于信托行业的发展 有了更为深刻的认识，对于创新业务的研发提供了基础保障，也扩大了公司在行 业的影响力。 图3 近年来出版的报告及年报分析 （二）行业研究成