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建筑管理中相关问题的研究 　　[摘 要]随着社会的不断进步和改革开放的不断深入，我国建筑业得到了飞速发展，但同时与世界上发达国家相比仍存在着一定的差距。因此，做好建筑管理工作，提高企业层次和水平，显得尤其重要。 本文先从建筑管理的特点入手，针对建筑管理中存在的问题进行简单地分析，并提出相应的解决方案。 　　[关键词]建筑管理；问题与对策 　　中图分类号：G267 文献标识码：B 文章编号：1009-914X（2014）36-0301-01 　　建筑管理是实现建筑企业发展目标的一个重要基础，其管理水平的高低对于建筑企业的长远发展具有非常重要的意义。为了能够保证建筑施工的质量，我们要在施工的过程当中将建筑管理的制度进行规范并且在一定程度上提高。 　　1 建筑管理的特点 　　1.1 管理的复杂性 　　工程建筑项目管理是对整个工程发展周期进行的全面、全局的掌控和管理，其不仅需要对项目选择、技术论证、实施决策、项目设计、工程招标、建筑施工及完工运行后的整体掌握管理，还包括了该项工程项目的施工质量、技术指标、工程进度和投资成本的控制、项目组织的建设与管理、合同信息管理等多个方面。由此可见，工程建筑项目管理是一项具有系统性、复杂性和大规模性的管理学科。 　　1.2 责任的明确性 　　工程项目管理包括两方面，一是与工程施工方签订的工程建设合同，应明确各自分工及参与工程施工各方单