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建筑工程施工中提高经济效益的研究 　　[摘要]提高工程项目经济效益是施工企业的必要任务。文章通过分析目前我国工程项目经济效益低下的现状及其主要原因，说明了重视工程项目管理，提高工程项目经济效益的必要性，重点提出了强化建筑工程材料管理以及人员、机械、施工组织设计、计算机辅助管理等方面提高项目经济效益的各种具体方法和措施。 　　[关键词]工程项目；项目管理；经济效益 　　中图分类号：TU-9 文献标识码：A 文章编号：1006-0278（2013）02-097-02 　　工程项目经济效益的提高是施工企业的重要任务。造成工程项目经济效益低下的原因有很多，比如在建筑安装工程中，材料成本约占工程成本的一半以上，面对竞争激烈的建筑市场。如何加强风险管理，有效的实现预警防范和转移风险，已成为摆在建筑企业面前的又一个重要课题。要想在保证工程质量的前提下合理节约地使用各种材料，控制材料费用。对于降低工程成本具有很现实的意义。另外，从客观上讲，是由于市场和宏观经济环境严峻所致。因此，如何加强工程项目管理，提高经济效益途径这一课题，不仅是完成项目经理部整顿管理，实现经济稳定的需要，同时也是帮助建筑企业摆脱困境，赢取利润的迫切任务。 　　一、建筑工程施工中造成经济效益低下的因素 　　（一）管理组织不够完善 　　近几年，建筑市场的培育、建设有了很大的发展，但建筑市场混乱的问题仍然存在。为获得