建筑工程施工技术管理实践分析的研究.docVIP

建筑工程施工技术管理实践分析的研究 　　【摘要】施工技术管理不是某一个阶段的管理，它需要渗透到各个施工过程中，对每一项施工技术进行控制，从而降低建筑施工的风险性，满足更多人的建筑质量需求。 　　【关键词】建筑施工；技术管理；问题研究；措施探讨 　　1、施工准备阶段 　　1.1 建立完善的技术管理制度 　　施工技术管理需要科学、完善的管理制度作为支撑，从而提升施工管理人员的管理质量，保证建筑施工的安全有序进行。当前我国许多施工企业中，技术管理体系制度建设不完善，在管理中存在比较多的漏洞，这样就会降低企业管理的水平，增强企业施工风险，不利于建筑施工质量的提升。建立完善的施工技术管理制度，就要结合我国施工技术标准来进行，要明确各项施工管理技术标准，提升管理施工人员的技术水平，这样可以更好的达到施工技术要求，降低企业的施工问题，保证各项工作的顺利完成。除此之外，在进行施工前还要加强对施工技术人员的制度培训，让他们对自身的施工有更深刻的认识，减少违反施工标准的行为，在发现施工问题时能够及时上报，及时处理，提升企业的施工信誉形象，促进企业的进步与发展。 　　1.2 加强图纸会审工作 　　施工设计质量会从根本上影响到施工的质量，因此施工管理人员需要加强对图纸的会审，这样可以在施工前及时发现设计问题，减少返修的可能性，最终保证建筑施工的质量。加强对图纸的会审，首先要做好相应的准备工