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建筑工程施工的项目成本控制初探 　　摘要:近年来，建筑工程施工企业的竞争日趋激烈，为了获得更高的效益，建筑施工企业纷纷加强施工项目的成本控制。本文结合建筑工程实例，就工程施工项目成本控制进行了探讨，从成本目标的设定、施工阶段的成本控制措施及施工成本核算方面进行了论述，为类似工程施工成本控制提供借鉴。 　　关键词:施工项目；成本目标；成本控制；成本核算 　　中图分类号： F406 文献标识码： A 文章编号： 　　近几年，随着社会经济的不断发展，建筑施工企业之间原本已非常激烈的竞争更趋白热化。而这种严峻的市场竞争现状也为建筑施工企业带来了更大的机遇和挑战。为了能够在行业中立于不致之地，实现建筑施工企业价值最大化，必须在保证工程质量与工期的基础上，通过加强对工程施工项目成本的控制，对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，力求将成本、费用降到最低。这样才能保证工程施工项目成本目标的实现，获得最大的效益。 　　1 项目概况 　　某建筑工程，建筑面积约141704平方米，15栋框架结构类型；施工地区的地址条件较复杂：工程为软弱土地基，桩端持力层为粉细砂层，且地下水位0.4米―3.2米。 　　针对复杂的自然环境与地质情况，采用预控与过程控制相结合的动态方法、采用组织措施、经济措施、技术措施及合同措施对施工过程进行全过程、全面、全方位的成本控制