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建筑工程现场施工管理提高的策略的探讨 　　【摘 要】 随着经济的不断发展，建筑工程现场施工管理也在适应市场经济体制下逐渐壮大，但是，随之而来的问题也暴露的越来越多，而这些问题都会使得建筑工程的安全得不到保证。建筑工程有其自身的特点，它是人们日常生活生产的重要场地，对于人们的生命、财产安全都要起到保护作用，所以，如果建筑工程项目在施工中就没有进行有效的管理，就可能会导致建筑工程项目质量的整体下降，更有可能会严重威胁人们的生命、财产安全，严重危害社会管理秩序。建筑工程现场施工管理关系着整个工程员工的安全健康问题，如果控制措施做得不够得当，那么将会影响整个建筑工程的顺利完工。 　　【关键词】 建筑工程；现场施工；管理 　　序言 　　建筑工程现场施工管理项目是一个技术性极强的过程，而如何保证建筑工程现场施工管理的顺利完工，建筑工程现场施工管理项目施工的管理技术贯穿于建筑工程的始终，对建筑工程的顺利完成起到了引导性的作用。但是，施工技术的管理模式并不是一成不变的，如果只是套用一种管理模式，便会出现很多问题，整个建筑工程内部的专业性和复杂性要求我们必须要具体问题具体分析，对每个建筑工程做出细致的分析，确保建筑工程现场施工管理安全，万无一失。 　　1 建筑工程现场施工管理中的常见问题（以某一建筑工程的施工项目为例） 　　1.1 对团队建设不够重视 　　工程建筑往往是一个大型的工作