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建筑工程施工现场管理的策略及运行方式探析 　　摘要：在当前建筑工程行业高速发展时期，必须建立安全、科学、合理、高效的建筑工程项目现场管理制度，提高施工管理人员的管理水平、职业道德素养、安全施工意识和专业技术水平，并加强对机械设备、施工工具和建筑材料的管理，保障建筑施工现场的安全，提高建筑施工的质量和效率，才能促进建筑行业的发展，扩大建筑企业的经济效益。 　　关键词：施工现场；管理策略；运行方式 　　中图分类号：C93 文献标识码： A 　　引言 　　在建筑市场成熟和发展的背景下，建筑行业的管理出现了科学化和体系化的发展趋势，随着管理的逐步完善和持续建设，市场对企业的工程施工与现场管理出现了新的要求。建筑企业要根据土建工程和现场施工的实际，综合考虑环境、社会、经济方面的因素，从企业自身特点和土建施工具体情况出发，强化对建筑工程土建施工和现场的全面管理。在土建施工现场的具体管理中，应该明确管理工作对建筑工程土建施工和现场操作的价值，把握建筑工程土建施工的实际，探寻现场施工管理过程中存在的问题，建立起从安全、材料和技术等方面实现现场管理的措施，使传统的管理方法得到进一步优化，构建出建筑工程土建施工的管理机制和方法体系。 　　1、建筑工程项目施工现场管理现状和问题 　　1.1建筑工程项目施工管理水平、职业素养和专业技术水平有待提高，人员任用制度有待改进 　　建设主管理部门