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建筑工程施工现场进度控制管理的要点的探讨 　　【摘要】在对建筑工程施工现场进度控制管理的意义进行了简单阐述后，对建筑工程项目施工进度控制管理主要内容进行了简单归纳总结。最后，结合自我多年实际工作经验，对建筑工程施工现场进度控制管理要点进行了详细分析研究。 　　【关键词】建筑工程；施工现场；进度控制 　　 　　进度控制是建筑工程项目施工建设管理中的一项非常重要的内容，其实质是依据工程项目施工现场实际进度与计划进度间的偏差，结合工程实际情况，采取有效技术措施，使现场施工进度回到计划所预定的正常轨道上来，与施工质量、工程造价等目标协调管理，实现工程施工建设工期控制目标，推动建筑工程高效优质的建设发展。随着国民经济的进一步发展，我国正处于城市化高速建设步伐之中，建筑工程项目的数量和规模均处于递增的良好环境中。但随国家对房地产市场调控政策力度的进一步加强，开发商对楼盘的建设周期、建设质量、工程造价等均提出了更高更严格的要求，加上国内用工荒的进一步加剧，建筑工人数量进一步减少，建设力量空缺进一步加大，所以对建筑施工企业而言，更好地对工程项目进度控制则成了企业赖以生存和可持续稳定发展所面临的更重要任务。 　　1 建筑工程施工现场进度控制管理的意义 　　1.1 保证工程项目按期高效优质完成 　　在建筑工程项目开工建设前，项目建设单位、监理单位、设计单位、以及施工单位则针对工程项目的