建筑工程施工管理工作的研究.docVIP

建筑工程施工管理工作的研究 　　【摘要】本文作者结合施工管理工作中的实践，从细节中分析了在建筑工程施工现场管理中应该注意的问题，供大家参考。 　　【关键词】建筑施工管理；常见管理问题；应对措施 　　建筑工程的施工管理是一个极其复杂的工程，想要做好这项工作，企业需要剖析自身的特点，充分利用自己的优点，采取科学合理的管理方法提高施工管理的效率。在新形势下，建筑工程的施工管理的重要性也逐渐凸显出来，它是建筑工程的核心领导力。施工管理中最主要的两个部分是工程进度的控制和工程质量的控制。两者缺一不可，任何一个环节的缺失或者不明确都会造成不可估量的损失。因此这就要求建筑施工企业必须建立整体而系统的现场管理体系，要从建筑工程施工的各项管理出发，才能从具体的施工管理和过程控制中实现积极有效的进度和质量管理，进而为施工企业利益最大化，也对广大群众的利益有了一个保障作用。 　　技术管理工作落实到位，就能对预期的施工目标起到保障作用。建筑工程施工管理的目标就是在确保合同规定的工期和质量要求的前提下，力求降低工程施工成本，追求施工的最大利润。要达到保证工程质量、保证按期交工，同时，还要力求降低工程施工成本，就要在工程施工管理过程中抓好技术管理工作。 　　1 施工前的准备工作 　　要做好工程项目的管理工作，就必须要做好施工前的准备，了解工程详细情况概况，做到有备无患。主要包括以下几点：