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建筑工程施工组织规范化管理措施的探讨 　　[摘 要]建筑工程施工组织与管理是由承建单位根据自身的实际情况和工程项目的特点，在设计和施工、技术和经济、前方和后方、人力和物力、时间和空间等方面对施工全过程所做的筹划、部署、安排、指导及监管，从全局出发为建筑工程项目制订施工方案计划、对计划中的各个环节制定了明确的施工活动内容，并对各施工活动内容中所需人工、材料、机械、资金等要素进行合理的安排，是建筑施工实现有效战略部署和战术安排的重要保障。为此，本文对建筑工程施工组织与管理存在相关问题及管理措施进行了探讨。 　　[关键词]建筑工程；施工组织；管理 　　中图分类号：TQ261 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）05-0192-01 　　引言 　　在我国经济和现代化建设事业的高速发展大环境推动下，建筑工程规模不断扩大，工程管理体制不断完善，工程管理水平也在不断提升，并且逐步与世界接轨，但目前我国建筑工程组织和管理较发达国家相比仍然存在一些问题致使组织管理效率低下，给建筑工程组织与管理提出了新的挑战，强化建筑工程施工组织及管理工作迫在眉睫。 　　1.建筑工程施工组织管理存在的问题分析 　　1.1 施工组织计划有待完善 　　建筑工程施工组织的有效实施，其首要工作就是要制定合理的施工方案及施工组织计划，明确建筑工程施工的总说明、施工方案、施工进度计划、施工现