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建筑工程施工进度控制及管理的研究 　　【摘要】建筑行业发展的速度很快，市场竞争也越来越为激烈。在工程建设期间要对施工的进度进行全程的控制及管理，因为这不仅仅影响着工程建设的质量，工程是否能够在既定的时间内完成工程建设，同时也决定了建设施工企业的市场竞争力。如果建设单位能够在保证建筑工程的质量不会受到任何不良影响的情况下，及时竣工或者提高竣工，这样更容易得到开发者的青睐。建设单位无论怎么加强对于施工进度的控制和管理工作都不为过。 　　【关键词】工程建设；施工进度；控制；管理 　　良好的施工计划是控制施工进度的基础。根据既定的计划标准对工程进展的实际情况进行检查，将二者进行有效的对比，如果发现实际的施工进度过快或是过慢需要及时的找寻问题的根本原因所在。工程进度过快很可能导致工程建设的质量受到影响，而工程进度过慢则会导致工程无法在既定的时间内完成建设。建设单位的管理人员要对具体的情况进行具体的分析，然后采取有效的改善措施。建筑工程中对施工进度的有效管理和全面控制是促进施工企业发展的有效途径。 　　一、建筑工程施工进度控制和管理的重要性 　　对于建筑工程的施工进度控制管理不是指在某一个时期需要进行的工作，而是在整个建筑工程建设过程中都需要重视和落实的工作内容。工程建设的质量，工程建设需要花费的时间，对于建设材料的损耗都会受到工程进度的影响。如果建设施工企业不能够在既定的时间内完