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工程勘察的设计企业员工培训激励机制建设 　　摘要：本文通过对工程勘察设计企业员工培训激励机制建设的分析，提出了建立员工培训激励机制的有效途径，以期促进企业的持续发展。 　　关键词：工程勘察设计企业 员工培训 激励机制 　　随着经济的迅猛发展和科学技术的突飞猛进，企业的经营环境日益复杂多变，要想持续发展，必须增强企业的整体能力，提高整体素质。对工程勘察设计企业而言，由于其工作性质和人员特点，培训工作已成为保证企业持续发展的重要途径。 　　一、建立员工培训激励机制的必要性 　　第一，有助于改善企业的绩效，实现企业经营管理目标。工程勘察设计企业，企业绩效的实现是以员工个人绩效的实现为前提和基础的。有效地培训能够帮助员工提高他们的知识、技能，改变他们的态度，增进他们对企业战略、经营目标、规章制度以及工作标准等的理解，从而有助于改善他们的工作业绩，进而改善企业的绩效。 　　第二，有助于适应外部环境变化，增进企业的竞争优势。近年，随着国内基础设施建设进程提速，工程勘察设计市场不断回暖，工程勘察设计企业间的竞争愈发激烈。工程勘察设计企业具有知识、技术密集型的行业特点，要想在竞争中保持领先地位，就需要不断学习新知识，掌握新技术，拓展新思路。因此，员工培训就成为工程勘察设计企业管理的一项重要内容。 　　第三，有助于提高员工的满足感，实现员工个人发展的需要。人力资本是工程勘察设计企业的