转型中的稳定发展与创新.docVIP

PAGE PAGE 1 转型中的稳定、发展与创新 ——国际教育学院2014年工作总结 2013年9月国教院与外事办分设，2014年6月学校将洛外返校生的教学和学生管理交给我院，在这样的背景之下，我院经过数次研讨，理清了新的发展定位：创办具有国际化特色的教学单位，具体包括四个方面：（一）人才培养目标国际化，着力培养五类国际化人才：以工程英语专业培养水利、电力行业的专用型国际化商务外语人才，以商务英语专业培养国际贸易领域的通用型国际化商务外语人才，以汉语国际教育专业多语种方向培养在阿拉伯语、德语、法语、西班牙、泰语、意大利语等10个语种地区的国际化汉语推广人才，以商务汉语专业培养了解中国国情和商务环境的外国留学生。（二）教学过程双语化；（三）就业实习国际化；（四）科研国际化；（五）创建更多的中外合作项目。 围绕这个新的中长期定位，结合学校2014年重点工作、处级单位工作责任目标以及本院2014工作计划，我院全体教职员工团结一心，奋发向上，圆满地完成了各项工作目标。具体汇报如下： 一、党的建设有序开展，党建活动卓有成效 国际教育学院党委结构进一步优化，党委成员职责明晰，责任明确，班子团结，领导、服务有力。完成了洛外、嵩山、花园、龙子湖4校区15个学生党支部的设置。开展党校培训8期，培训入党积极分子386名，新发展党员96名。注重干部工作能力、服务能力再提升，开展培训班15期。结合我院年初制定的“干部工作作风提升年”主题和党的群众路线教育实践活动，开展“学习好人、好教师、好党员、好干部——杨乔”活动，干部党员工作劲头足，精神面貌好。精神文明建设成效明显，师生团结、奋进，共同成长，在师德主题教育活动中，获得师德师风优秀工作案例一等奖。 二、扎实开展党的群众路线教育实践活动 按学校统一部署，认真开展党的群众路线教育实践活动，听取意见，查摆问题，开展批评与自我批评，整改落实、建章立制，班子成员个人整改台账基本完成，其它各项任务基本完成并取得了明显成效。党员干部党性修养进一步提高，组织生活正常开展，没有违犯“八项规定”情况发生。学生反映的就业难问题，学院党政班子十分重视，多次开会部署，加大人力物力支持力度，毕业班辅导员配备最新强的，每年拿出不低于5万元经费支持学生就业创业，同时积极开展订单式培养、考研辅导、国际化就业等形式多渠道，多层次，促进学生就业。针对学院教学基础薄弱和学生管理工作人员不足问题，积极向学校反映以求得学校的帮助和支持，并修订考勤、党政联席会、职称评定、学生管理制度等13项，创立创建教学、科研、财务管理等制度9项。 责任目标完成情况 责任目标 实际完成情况 1、专科生在校生规模550人， 三本在校生规模3100人。 1、专科生在校生639名， 本科生在校生3839名， 分别高出16%和24%。 2、新生报到率在73%以上。 2、嵩山报到率86.6%， 洛外报到率92%， 专科报到率92.5%， 校本部“4+0”报到率96%。 3、增加2个学生实习就业基地 3、实际增加3个。 四、近4500名学生管理工作有条不紊 我院目前共有在校生4478名（其中直接管理2378人），分散于洛阳、登封、花园和龙子湖四个校区， 专业覆盖外语、汉语、管理、工程四大学科门类，学生入学基础较弱，管理难度较大，加之1200多名学生要分别从洛阳和登封两地搬迁回校，800多名学生要从登封和洛阳回到学校参加英语四级考试，辅导员人手严重不足。面对客观困难，分管学生工作的领导及其管理团队任劳任怨，秉承我院以学生为中心、全心全意为学生服务的良好风尚，在学生生活、学习等方面扮演了心灵导师的重要角色，使学生的身心健康得到保障，一年来事故率为零。 探索学生实习规模化、就业国际化之途径与模式 我院的汉语国际教育、英语专业在全国和本省的就业市场上目前处于就业周期的疲软阶段，就业率不高，我院党政领导班子成员及各位辅导员积极想办法出主意。从短期措施入手，我院抓住机会，积极与阿拉伯联合酋长国机场集团、卡塔尔航空集团等国外企业联系，多次组织、选拔学生参加培训、面试，目前已有28名学生成功签约，将分批赴国外就业；同时，与无锡、昆山等地跨国企业签署实习协议，组织160多名学生实习，锻炼学生的就业能力，开拓学生的就业渠道。从长远角度考虑，我院以市场为导向，大幅度调整了三个专业、八个专业方向的课程设置，整合了解放军外国语学院的语言优势与我校的水、电、商三门学科的专业技能优势，必将大大改善学生的知识结构和专业技能，从根本上提升他们的就业率和就业质量。 此外，我院加大力度组织学生响应国家汉语推广办公室的号召，报名参加到世界各地教授汉语的工作，目前已有315名学生成功入选国家汉办人才储备库，是以往年份的六至七倍，不久他们将分批赴泰国、印度、柬埔寨等