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建筑工程的项目施工管理概述 　　【摘要】建筑工程项目施工管理是建筑工程领域最值得研究的科学，项目施工管理到位，可以降低项目成本，提高项目效益，保证施工质量，加速项目竣工，对整个建筑工程领域的发展有很强的推动作用。本文从工程项目管理的基本含义开始，介绍了建筑工程项目管理的内容、流程和方法，在阐述现有技术的基础上，指出了存在的问题和可能的方向，这对于建筑工程项目施工管理有重大意义，管理的好坏对建筑工程本身有直接影响，只有管理好建筑工程项目，才能切实推进建筑工程领域的稳定发展。 　　【关键词】项目管理；建筑工程 　　1、工程项目管理的基本含义 　　工程项目管理，通常指为达到工程项目的计划目标，从投资决策、建设施工及交付使用（包括售后服务）等各个过程对整个工程项目所进行的设计、协调、组织及控制等多项工作。工程项目管理的主要目的是为了最大限度的提高资源（主要包括人力、财力和物力）的使用效率，从而达到时间、空间和信息的有机统一，由此获得最佳的环境效益、社会效益和经济效益。随着社会工业技术和生产力发展的需要，工程项目管理已经不再是过去的靠经验管理的人海战术，而是在向“机械化施工，信息化管理”转变，这对于提升管理、保障质量有重大意义。 　　2、建筑工程项目管理的主要内容 　　2.1人员管理。建筑工程项目中涉及到的人员主要包括设计人员、施工人员、监理人员和业主等多个主体。这些主体人员是