霍邱分公司财管理工作考核实施细则.docVIP

霍邱分公司财务管理工作考核实施细则 第一章 总 则 第一条 为保证财务管理质量，规范财务报账流程，根据《六安分公司财务管理工作考核实施细则》文件的相关规定，并结合县公司公司财务管理现状，特制定本实施细则。 第二条 本实施细则适用于县分公司各部门。 第二章 考核标准 第三条 报账时限性考核 （适用部门：各部门） 未按规定时限取得发票提单报账或提供计提表进行费用计提的，每发现一起扣罚经办人员员工积分。当年发生第一起经办人员0.5分积分，第二起加倍扣罚，发生三起及以上扣罚经办人2分积分。 第四条 单据处理时限 （适用部门：各部门） 各部门报帐员未在规定的时间内传送纸质单据的，以及由于单据不符合规范省公司财务部要求补单，经办人未在3个工作日内按要求将补单资料传送至财务初审处，每单扣罚相关流程的经办人员0.2分积分。 第五条 退单率 （适用部门：各部门） 根据市公司财务部下发的月度经济事项报帐情况的通报数据,若县公司退单率超过五县平均退单率,则对退单率超过五县平均退单率的部门报帐员扣罚对应的员工积分,每超五县平均退单率一个百分点，扣员工积分0.2分，当月最高扣2分；若当月提交的单据少于3张而有退单情况的，最高扣1分。 第六条 跨年度经济事项 （适用部门：各部门） 因跨年度经济事项报账严重违反权责发生制原则，不利于公司当年经营效益分析，也不允许当年所得税税前扣除。故每发现一笔跨