三甲医院建汇报说明.docVIP

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
三甲医院建汇报说明

PAGE PAGE 2 XX医院创建“三甲医院” 自评自审报告说明 省卫生和计划生育委员会: 现将我院创建“三甲医院”自评自审情况向省卫计委做简要说明。 一、医院基本情况 我院成立于1983年,历经30多年的不断发展壮大,现在已成为集医疗、科研、教学、预防、康复于一体的三级综合性医院,医院开设病床1200张,设有34个病区,临床、医技科室58个,医疗行政管理和职能科室28个。现有在岗职工1600余人,其中卫生专业技术人员1290余人,高级职称210人,中级职称350人。省级重点专科1个,市级重点专科20个。为国家级住院医师规范化培训基地,省首批危重孕产妇和新生儿抢救中心、省首批儿童听力障碍诊断单位,XX市急救中心,XX市糖尿病防治中心、XX市肿瘤防治中心、XX市小儿脑瘫康复中心、XX市小儿急救中心、XX市肾病防治中心。XX市妇婴专科医院新楼正在建设中,2017年初投入使用。 医院拥有万元以上设备1180余台(件),价值1.8亿元。影像类有德国西门子1.5T磁共振、128层CT、40层大孔径CT、16层CT、数字钼钯乳腺机,荷兰飞利浦数字减影心血管造影系统(DSA)、法国斯达福数字胃肠机、德国西门子YiSo双板DR、法国斯达福数字直接成像系统(DR)、美国GE四维彩超、荷兰飞利浦三维彩超;腔镜类有日本富士能/奥林巴斯电子胃肠镜、结肠镜、十二指肠镜、腹腔镜、阴道镜、宫腔镜、关节镜、汽化电切镜等。检验类有奥地利罗氏全自动生化分析仪、贝克曼全自动生化分析仪、美国强生全自动干式生化分析仪、贝克曼库尔特五分类全自动血球仪,德国西门子全自动发光仪等。其它有法国光太眼底激光仪、德国歌德超声乳化仪、眼底造影机、德国费森尤斯血液透析机、16导心电分析系统、心电功能平板测试系统、骨密度分析仪、动脉硬化分析仪、神经压力分析仪、ET、肌电图、听力筛查仪、直线加速器、医用高压氧舱等设备。 二、创建工作措施 (一)医院精心谋划部署,组织措施层层到位 2012年我院开始筹划创建三甲医院工作,成立了三甲工作领导小组,明确了责任分工,根据卫计委(原卫生部)《三级综合医院评审标准》,制定了《XX市第二医院三级综合医院评审标准任务分解表》,组织了专项创建活动,查找关键点,明确措施,使创建工作全面落实到位。 (二)督查指导紧密结合,推动整改环环相扣 加强对创建工作的全程督导,制订了《XX市第二医院创建“三甲”医院实施方案》,将创建工作考核纳入年度目标月考核的同时,分阶段组织创建工作专项考核;聘请专家进行标准解读及现场指导;充分利用PDCA质量工具提高创建工作质量。 三、创建工作完成情况 (一)突出医院公益性质,维护群众健康权益 1、坚持公立医院公益性,把维护人民群众健康权益放在第一位。 2、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求。在完成本辖区医疗任务的同时,积极配合上级部门完成对口支援及援疆工作。2009年,我院积极响应上级部门的号召,开展对口支援,定点帮扶工作。2011年至今,我院每年派出骨干医生赴新疆开展医疗援疆工作,在所在的支援医院进行临床服务的同时还对该院的医务人员进行全方面的培训。2012年我院与XX乡镇卫生院签订了对口支援协议,每年派出大量骨干医护人员到支援医院进行定点帮扶,有计划、有步骤的从诊疗技术、医疗管理、人才培养、设备管理等方面开展工作。在逐步实现分级诊疗、双向转诊的大的医疗环境下,2016年,我院分别与XX市中心医院、XX县中心医院成立了医疗联合体,建立重点专科对口帮扶、双向转诊绿色通道、业务指导和远程会诊等机制。 3、加强应急管理,不断提升应急能力。2008年我院成立了抗震救灾医疗队,奔赴四川汶川灾区进行医疗救援工作。2014年成立“XX市120急救中心”。 4、坚持科教兴院,不断提升医教研水平。作为XX大学和XX卫生学校的教学基地,自2011年至今共接受实习生990人,2011年至今我院共有15项科研成果获得市级科技成果奖,并于2014年成为国家住院医师规范化培训基地。 (二)持续提升服务能力,增强社会满意度 1、完善预约诊疗服务,强化门诊流程管理工作。 2、畅通急诊急救绿色通道。加强基础设施建设,规范房间设置,优化功能布局,使急诊急救工作开展更加有保障;严格执行急诊管理规定,确保急诊救治及时、准确,提升急诊救治能力;加强急诊重危环节管理,确保急危重病人的安全。 3、切实保障患者合法权益。严格知情告知,改进投诉管理,重视医患沟通,让患者参与医疗安全管理。 4、创建“平安医院”,加强就诊环境管理,提供温馨的诊疗环境。 (三)强化医疗业务管理,确保质量持续改进 1、完善质量管理体系。2012年修订了医疗质量持续改进方案,成立了以院长为组长的医疗质量持续改进计划领导小组,科室成立了以科主任为组长的医疗质量管

文档评论(0)

189****1013 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档