【企业】钢铁企业部班组建设推进经验总结教学教案.pptVIP

——XXXX部班组建设交流篇;一、推进基本情况及推进举措; XXXX部工会及时发现和培育先进典型，按照“五聚焦，五创建”的标准，找出有特色和闪光点的先进班组，以其作为典型榜样，组织其它班组进行观摩学习树立班组建设的典型榜样，组织其他班组观摩学习，召开观后交流会。; 创建“XXXX部班组建设”微信群，通过现场纪实问题反馈，对标找差，强势助推班组建设。部工会负责人带头，群内有各科室、分厂各分会、作业区负责人、班组长等共45人，在这里展示整改前后的“两室一间”图片，交流班组建设心得。; 1.对表现好的班组不定期的进行监督、检查，希望班组成员在日常工 作中养成好的行为习惯。 2.深入基层班组进行指导工作，开展班组长关于班组建设推进座谈会。;;;;;;;;;;一、推进基本情况及推进举措; 二、班组建设创建成果展示;二、班组建设创建成果展示;三、下步推进计划;三、下步推进计划; 2、开展针对性的技能比武、利用模拟平台开展技能培训等专项活动并开展专项监察。 （1）下半年将举办变配电工种技能比赛，在比赛前会提前告知竞赛的内容提纲，并开展赛前理论培训活动； （2）利用陶瑞基创新工作室，松山站培训平台展开故障模拟、分析、查找、解除等实际操作培训； （3）对每次