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- 约 20页
- 2018-10-17 发布于安徽
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一、项目整体管理
过程名
输入
工具和技术
输出
1、制定项目章程
?
1、项目工作说明书
2、商业论证
3、协议(合同,备忘录、意向及协议书)
4、组织过程资产
5、事业环境因素
1、专家判断
2、引导技术
?
1、项目章程
?
2、制定项目管理计划
?
1、? 项目章程
2、? 其他规划过程的输出
3、? 组织过程资产
4、? 事业环境因素
1、 专家判断
2、? 引导技术
1、项目管理计划
?
3、指导与管理项目工作
1、项目管理计划
2、批准的变更请求
3、组织过程资产
4、事业环境因素
?
?
1、? 专家判断
2、? 项目管理信息系统(PMIS)
3、? 会议
1、? 可交付成果
2、? 工作绩效数据
3、? 变更请求
4、? 项目管理计划更新
5、? 项目文件更新
4、监控项目工作
1、? 项目管理计划
2、? 进度预测
3、? 成本预测
4、? 确认的变更
5、? 工作绩效信息
6、? 组织过程资产
7、? 事业环境因素
?
1、? 分析技术
2、? 项目管理信息系统
3、? 会议
4、? 专家判断
?
1、? 变更请求
2、? 工作绩效报告
3、? 项目管理计划更新
4、? 项目文件更新
5、实施整体变更控制
1、? 项目管理计划
2、? 工作绩效报告
3、? 变更请求
4、? 组织过程资产
5、? 事业环境因素
1、? 会议
2、? 变更控制工具
3、
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