稽核述职报告.docxVIP

稽核述职报告 篇一：XX年述职报告(银行稽核部经理)　　XX年述职报告（银行稽核部经理）　　二00四年，是总行规范管理深化年。在行领导的正确领导下，我与稽核部一班人一道，　　紧密围绕全行工作中心，严格按总分行和市行领导关于加强内部控制的有关指示精神开　　展工作，以防范风险、堵塞漏洞、提高管理水平为落脚点，稳步开展稽核检查工作。年　　度内累计完成各项稽核检查21项，其中常规稽核8项，内控综合评价7项，离任稽核5　　项，专项稽核1项；稽核报告累计提出问题和整改要求各111个，针对被检查单位管理　　相对薄弱方面提出稽核建议43条；全年完成稽核工作量达267日。 一、不负行领导希　　望，全身心投入稽核工作 自XX年稽核部成立以来，今年，我行新领导班子对稽核工　　作给予了超过以往任何一年的高度重视。从行领导组织分工一把手亲自主抓稽核工作，　　增加专职稽核人员配备，到修订中层干部年终考评办法，明确稽核部不列入考评范围，　　再到委以稽核部以重任，将稽核部作为XX支行规范管理深化年和窗口单位规范化服务　　达标、XX支行内控工作等牵头单位，并将内控委员会办公室设于稽核部，多方面给予了　　稽核人员充分的独立性，确保稽核人员全身心投入工作并获取较高工作质量。 在今年　　的稽核检查过程中，主管行领导多次亲临一线，组织部署稽核工作，参加与被稽核单位　　意见交流，组织落实各级稽