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工作 紧前工作 正常时间 赶工时间 CN(千元) CC(千元) A 　 6 4 1.5 2 B 　 30 20 9 10 C A 18 10 5 6 D A 12 8 4 4.5 E BC 36 22 12 14 F BC 30 18 8.5 9.32 G DE 30 16 9.5 10.3 H DEF 18 10 4.5 5 费用优化 例一: 间接费用率为0.12千元/天 ,对其进行费用优化. 工作(紧前工作) 正常时间 赶工时间 CN(万元) CC(万元) A(无) 10 6 7.0 7.8 B(无) 7 4 9.2 10.7 C(A) 8 6 5.5 6.2 D(AB) 15 5 11.8 12.8 E(B) 10 5 6.5 7.5 F(CDE) 12 9 8.4 9.3 费用优化 例2: 工程间接费用率为0.35万元/天 ,工程的间接费用为14.1万 元.对其进行费用优化. :::::《计算机基础与实训教材系列》系列丛书官方网站 /edu ::::: 4.4.3、项目的起点和终点 一、工时、工期、期限 二、工期的推算方法 ●顺时针正推法 ●倒时针逆推法 :::::《计算机基础与实训教材系列》系列丛书官方网站 /edu ::::: 二、工期的推算方法 ●顺时针正推法 ●倒时针逆推法 :::::《计算机基础与实训教材系列》系列丛书官方网站 /edu ::::: 4.4.4、项目的浮动时间与工作的自由时间 一、项目浮动时间的概念 二、工作的自由时间 :::::《计算机基础与实训教材系列》系列丛书官方网站 /edu ::::: 项目浮动时间的概念 ● 浮动时间 = 最迟开始时间（LS）- 最早开始时间（ES） ● 浮动时间 = 最迟结束时间（LF）- 最早结束时间（EF） ● 浮动时间即为项目总工期（最早结束时间）与项目完工期限（最迟结束时间）之间的弹性时间，可视为项目的储备时间。 :::::《计算机基础与实训教材系列》系列丛书官方网站 /edu ::::: 工作的自由时间 1、自由时间不等于浮动时间。 2、自由时间只是针对于具体工作，而浮动时间一般针对于整个项目 3、自由时间 = 紧后工作最早开始时间 – 该工作的最早完成时间 :::::《计算机基础与实训教材系列》系列丛书官方网站 /edu ::::: 4.4.5、项目的关键路径 一、什么是关键路径 二、关键路径的意义 工作 紧前工作 正常时间 赶工时间 CN(千元) CC(千元) A 　 6 4 1.5 2 B 　 30 20 9 10 C A 18 10 5 6 D A 12 8 4 4.5 E BC 36 22 12 14 F BC 30 18 8.5 9.32 G DE 30 16 9.5 10.3 H DEF 18 10 4.5 5 费用优化 例一: 间接费用率为0.12千元/天 ,对其进行费用优化. 工作(紧前工作) 正常时间 赶工时间 CN(万元) CC(万元) A(无) 10 6 7.0 7.8 B(无) 7 4 9.2 10.7 C(A) 8 6 5.5 6.2 D(AB) 15 5 11.8 12.8 E(B) 10 5 6.5 7.5 F(CDE) 12 9 8.4 9.3 费用优化 例2: 工程间接费用率为0.35万元/天 ,工程的间接费用为14.1万 元.对其进行费用优化. 2 1 3 A 4 B C D E 5 F 例题3：根据表中逻辑关系，绘制双代号网络图 工作名称 A B C D E F G H 紧前工作 / / B AC AC B DEF EF 1 2 A B 3 E F 4 6 5 H G D C 草图 1 3 2 5 4 6 A B C D E F G H 正式网络图 双代号网络图的时间参数 D i-j 表示一项工作从开始到完成的 时间 （1）计算工期T c （2）要求工期T r （3）计划工期T p