新龙集团保温管理制度.doc

山东新龙集团设备管理制度汇编 PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 3 新龙集团保温管理制度 1.目的： 加强对各公司管道和设备保温的维护、拆除、维修管理，杜绝人为损坏和不必要的拆除，减少材料和能源损失。 2.适用范围： 本制度适用于集团所有的保温管理。 3.定义： 4.职责分工： 4.1生产管理部 4.1.1负责对保温维护的日常监督； 4.1.2负责保温拆除的监督、管控工作； 4.1.3负责对拆除保温材料回收的监督、考核工作； 4.1.4负责对新施工保温的建档工作。 4.2分公司 4.2.1负责保温的日常维护、防护工作； 4.2.2负责拆除保温材料的回收、保管工作； 4.2.3负责保温拆除后的恢复工作； 4.2.4负责公司级新施工保温的建档工作。 5.管理流程和标准 5.1保温项目产生 5.1.1所需保温项目包括：新架设管道、保温老化、因维修/施工保温拆除、保温人为损坏、事故导致保温损坏以及因质量原因导致保温损坏； 5.1.2若为新架设管道保温可直接提交《保温需求申请表》，因其他原因进行保温的，由生产管理部根据保温需求到现场进行保温损坏原因判定，并填写《保温损坏责任判定表》，对于责任性保温损坏，生产管理部出具处理意见后再联系保温队进行施工，对于非责任性保温损坏，生产管理部直接联系保温队进行施工。 5.2保温项目施工 5.2.1因设备、管道维修需拆除原有保温的，维修完成后必须立即复原保温，对于无法自行修复的，必须经生产管理部现场确认后填写《保温施工需求申请表》交生产管理部； 5.2.2保温拆除时必须做好保温材料的回收、保管及再利用工作（油毡、塑料薄膜、玻璃丝布除外），若因保温老化或损坏严重不能回收利用的，必须在拆除前由生产管理部确认； 5.2.3保温施工过程中，保温所在单位必须安排专人按照“中间施工验收标准”进行实施监督，对铁丝捆扎圈数、间距，防潮层缠绕圈数、接口方式，玻璃丝布缠绕圈数、搭接宽度等进行严格把关。 5.3项目施工备案 5.3.1保温施工验收合格后由分公司建立《保温施工档案》，并每月30日前报生产管理部备案。 5.4保温日常维护 5.4.1分公司在保温易损坏地段必须设置防护，防止保温损坏； 5.4.2分公司需定期对保温外护进行维护保养，并对保养工作填写《保温维护记录》。 6.考核标准 6.1若发现人为损坏保温现象，对责任单位扣现场考核0.3分/次； 6.2未按规定对保温进行维护保养并建立保养记录的，扣分公司现场考核0.2分/次； 6.3未经生产管理部审批私自拆除保温的，对责任单位扣0.2分/次； 6.4因拆除或保管不当造成保温损坏的对责任单位扣现场考核0.2分/次； 6.5保温施工过程中未按照“中间施工验收标准”进行施工，且施工所在单位未发现，对责任单位扣0.3分/次； 6.6维修完毕后保温未及时修复，若生产车间已完成验收，对所在责任单位负责人按照保温人为损坏进行处理； 6.7对于新架设备管道保温及因设备、管道维修需拆除原有保温的，维修完成后必须立即复原保温，需经确认后填写《保温施工需求申请表》，未按要求执行的，对责任单位扣0.3分/次； 6.8保温施工验收完成后未建立《保温施工档案》，对责任单位扣0.3分/次。 7.附则 7.1本规定自 月 日开始执行 7.2本规定解释权归生产管理部 8.相关表单 8.1《保温维护记录》 8.2《保温拆除确认表》 8.3《保温施工档案》 8.4《保温验收标准》 8.5《保温施工需求申请表》 8.6《保温损坏责任判定表》  保温维护记录 所在车间： 岗位： 设备名称或管段 维护方式 维护人员 维护时间 确认人员 备注 保温拆除确认表 拆除部位 拆除数量 拆除时间 拆除原因 是否能 回收 是否自行复原 申请人员 生产管理部 备注  保温施工管理档案 保温部位 施工类型 施工数量 施工时间 施工单位 施工管理人员 验收人员 验收时间 备注 保温需求申请表 序号 管道名称 规格 介质 工作温度℃ 起始位置 数量/m 使用年限/年 损坏原因 备注 起点 止点 保温损坏责任判定表 保温位置： 判定人： 时间： 年 月 日 责任 确认条件 是/否 情况说明 非 责 任 性 损 坏 新架设管道 保温正常老化 维修/施工拆除 责 任 性 损 坏 人为损坏 事故损坏 未设置防护措施 质量原因 保温损坏责任判定表 保温位置：