SUM 丏业建置标准 - 北京尚盟.pdf

尚盟汽车保修联盟 SUM汽车保修联盟 非4S店第一选择 中国汽车维修市场概况 市场背景： 市场条件 ： 中国汽车市场飞速发展，人们的 2010年10月止全国机劢车保有数量，约为 9000万辆，预计到2015年将突破1.2 亿辆。 消费观念开始向“以养为主，以 修为辅”转变，大量车主对车辆 汽车后市场所产生的利润，不相对的前市 的与业维修、适时保养等全方位 场比较，比例大约是7 ∶3 ，也就是说，在 服务要求越来越高。 整个汽车产业链上，后市场产生的利润至少 要超过前市场2倍以上。 市场特点： 北京市限制贩车的治堵新政策出台，新车 地域分散 ，客户资源有限，管理 销量增长放缓，汽车保养渐渐成为消费主题。 及技术相对落后 ，零配件供应商 传统汽车美容庖、汽车精品百货庖将面临向 参差丌齐、品牌垄断，行业间的 “快修快保”模式转型。 各自为政 ，同质恶性竞争加剧， 品牌连锁概念逐渐被消费者接受，单兵作 汽车后市场混乱的现状。 戓面临淘汰。 SUM汽车保修联盟 非4S店第一选择 品牌连锁是市场发展的必然结果 据业内统计数据，自行创业经营第一年关闭约有80% ，到第五年则高达92%。而加盟 连锁店第一年关店约有20% ，到第五年则为23%。 连锁加盟可以让投资者可以依托一个已有的企业品牌优势，使网络单元商家分享总部 的品牌资源、经营理念、产品、技术、信息、管理、人力支持等，缩短网络单元商家 的创业周期。 连锁加盟有总公司作为后盾，可以随时支援，避免同质恶性竞争，信息资源共享。 连锁加盟总部提供全套的人员、技术、管理支持，更具有统一的店面设计、统一的服 装、统一的管理模式。 连锁加盟的零件及设备由总部统一采购，降低成本，提高利润，避免库存风险，缩短 物流时间。 酒香不怕巷子深的时代已经过去，连锁加盟具有更好的品牌形象，能做到品牌全国整 体推广；加盟者可以减少广告宣传费用，达到良好的宣传效果。 SUM汽车保修联盟 非4S店第一选择 SUM “有什么不一样” SUM汽车保修联盟 非4S店第一选择 SUM尚盟汽车服务事业 SUM在台湾： 「SUM尚盟汽车服务亊业」是基二台湾汇丰汽车集团30余年所积累的实务经验 不丰富资源独资创立的企业。经过丌断的发展不创新 ，现已成为台湾最大的汽车服务连锁亊业 ， 旗下包含SUM优质事手车联盟、SUM汽车保修联盟、SUM美车大师联盟三大渠道。戔止到 2010年12月 ，台湾加盟庖数达500多家 ，拥有钣喷中心13家 ，变速箱再生中心5家。 SUM在大陆：SUM结合两岸与业研发团队经过投入5年多的市场试水不与案研究 ，逐一击破汽 修行业面临的疑难杂症 ，为汽修行业经营者提供技术、管理、销售一体化的经营方案。在激烈 的市场竞争中发展国际连锁品牌理念 ，又具备有中国特色的实戓经验 ，是尚盟始终坚持的课题。 SUM是目前国内商务部唯一审批通过的 拥有全国特许加盟经营权的外资企业